HDPE土工膜防渗膜人工湖垃圾填埋场防渗工程专家

http://liuhuaijun.blog.sohu.com/

     

       海马公司的核心业务：

     为中国市场提供代表世界科技先进水平的土工膜(HDPE高密度聚乙烯）防渗技术、防渗材料以及防渗工程咨询、施工安装服务。        

      海马公司防渗工程范围：

    1、环保，环卫（如生活垃圾填埋场，污水处理，有毒有害物处理场，危险品仓库，工业废弃物，建筑及爆破垃圾等）
    2、水利（如江河湖泊水库堤坝的防渗，堵漏，加固，水渠的防渗，垂直心墙，护坡等）
    3、市政工程（地铁，建筑物的地下工程和屋顶蓄水池，屋顶花园的防渗，污水管道的内衬等）
    4、园林（人工湖，池塘，高尔夫球场的水塘底衬，护坡等）
    5、石化（化工厂，炼油厂，加油站的储油罐防渗，化学反应池，沉淀池的内衬，二次衬层等）
    6、矿业（洗选池、堆浸池、堆灰场、溶解池、沉淀池、堆场、尾矿的低衬防渗等）
    7、交通设施（公路的基础加固，涵洞的防渗）
    8、农业（水库，饮用水池，蓄水塘，灌溉系统的防渗）
    9、水产养殖业（鱼塘，虾池的内衬等）
    其他实施的防渗，防腐，防漏，加固，渗滤液的收集。临时性容器结构，特殊构件的预制等。

      海马公司的工程服务：    

       1、防渗材料的选择（每种防渗材料都有各自不同的优点和缺点，我们能够保证每种防渗材料都能够被正确地使用，并且符合世界标准和工程设计标准）
     2、工程设计要求规格的防渗材料的提供（我们能够提供在工程设计文件中技术术语描述正确，而且有明确规格的各种防渗材料）
     3、防渗工程施工图细部构造服务（我们能够根据自己丰富的实际施工经验，为某个具体的项目提供合适、正确的施工图设计建议）    
     4、防渗工程地基表面检查（在正式展开安装之前，由我们确认地基是否达到工程设计要求，并且签署意见书。如果通过，则立即开始施工）
     5、防渗工程施工（我们确保每一项工程措施都符合《防渗工程施工规范》）
     6、工程质量监督（海马公司的每一个安装与施工项目，其工程进度和质量情况都直接受公司总经理检查，海马人做事的原则是“忠于原稿，优于原稿”）
     7、完善的质量保证与后期服务 （我们在国内同行业中率先采用ISO 9001质量管理体系 ）  

     海马公司的施工团队：

    海马公司的施工团队都是由经过培训的经验丰富的项目经理、焊接技术员和质量监督员组成。项目经理的施工经验平均超过50万平米。
      海马公司的施工团队都是由经过培训的经验丰富的项目经理、焊接技术员和质量监督员组成。项目经理的施工经验平均超过50万平米。
     

      海马公司的工程质量保证：

      海马公司的每个安装与施工项目，其工程进度和质量情况都直接受公司总经理监督。项目经理和施工团队凭借高度的责任感、科学的管理、成熟的质保体系，确保每次施工服务都能满足工程设计要求。海马人做事的原则是“忠于原稿，优于原稿”。
      为了保证工程质量，海马公司拥有目前国内最先进的土工膜焊接设备和检测仪器，并全力为每个项目服务。
      从防渗材料的设计、选择、运输、储存、安装到后期的管理与服务，海马公司总是一如既往地关注每个细节，经常性地与我们的客户和合作伙伴进行协调和深入沟通。海马公司的目标是为客户提供一流的防渗材料和一流的工程质量与服务。“材料质量第一，施工质量第一，服务质量第一”是我们一直坚持的宗旨。
      海马公司在国内同行业中率先采用ISO 9001质量管理体系保证工程质量。这一严格的质量保证体系具体体现在以下几个方面：

   

	设计和合同复查
	防渗材料质量
	工程措施
	质量监督
	检查和测试
	施工文件的档案管理

     海马公司选择的防渗材料和施工需要达到以下标准：

     

ASTM	-	American Society for Testing Materials
NSF	-	National Sanitation Foundation
API	-	American Petroleum Institute
SABS	-	South African Bureau of Standards
CSIR	-	Council for Scientific and Industrial Research
GRI	-	Geosynthetic Research Institute

               刘 怀 军

 

自我评价		我的五大优势才干（专注、交往、信仰、成就与思维）： ★专注使我致力于达成目标和解决问题，是一名极其可贵的团队成员： ★交往使我努力深化现有关系，保持真诚的友谊关系； ★坚定的信仰使我深刻影响他人价值观、赢取信任，并被认为可靠、忠实； ★成就使我渴望有所建树，是我不断迎接新任务和新挑战的动机和内在动力； ★思维使我不断自省，保持积极热情的工作态度，发现并解决问题。
职业目标		★长期目标——凭借职业发展阶段积累的职业经验，成为营销、管理领域的知名专家 ★中期目标——在已经选定的行业里努力奋斗 ，争取事业的辉煌 ★短期目标——****************

目前就职公司：北京市海马建筑防水工程有限公司环保部

60216 71910 80713

      公司环保工程部自1998年成立以来，主要从事环保工程材料的技术研究、开发以及防渗工程的施工。公司是目前国内从事高密度聚乙烯防渗膜（HDPE）施工的企业之一，在多年的施工中积累了丰富的经验，先后同韩国、美国、德国、澳大利亚以及台湾等地区的防渗膜（HDPE）、膨润土垫（GCL）、HDPE管道、土工布、土工格栅等生产产商建立了密切的合作和商务代理关系，在国内完成了60多项近200万平方米的HDPE防渗膜工程，包括废弃物的填埋、垃圾卫生填埋、高尔夫球场、人工湖、隧道、河道、工民建地下防水等。   

         公司长期坚持落实“科学管理、技术创新、产品优质、客户满意”的质量方针，格加强内部管理，并确保质量目标“材料质量满意率100%、施工质量满意率100%、服务质量满意率100%”的实现。

      公司重视施工人员的培养，拥有一支稳定的专业化施工队伍，施工人员持证上岗率达到100%。

      公司拥有防水防渗资质最高级（建筑防水施工二级）。

      公司被中国质量协会评为“用户满意企业”。

         公司拥有先进的防渗膜（HDPE） 施工设备和检测设备，先后从瑞士和德国进口了双轨热熔压力焊机、单轨热熔压力焊机、热风焊接枪（筒）、电（手）动缝纫机、发电机、拉力测试仪、压力测试仪等20多套设备，性能优良，可同时满足多个大型工程的施工需求。   

      公司坚持“材料质量第一，施工质量第一，服务质量第一，”的宗旨，秉承“诚信为本”的经营理念，以独有的“防水体系”和严格的“质量保证体系”来保证产品和施工质量。 

     公司先后承接了北京市房山区垃圾填埋场、湖北恩施垃圾填埋场、三峡库区巫山县、巫溪县城市生活垃圾填埋场、四川雅安、广西钦州、百色、贵港、河南信阳城市生活垃圾填埋场、重庆市危险废物中转储存填埋场等（HDPE）防渗工程，并获得用户一致好评。

      二十一世纪，公司环保工程部将继续以先进的技术、科学的管理、成熟的质保体系、热情、周到的服务和灵活多样的经营方式，服务于社会各界，开创建筑防水的新纪元，为中国的环保事业作出积极的贡献。

     公司地址：北京市丰台区丰北路甲45号鼎恒中心20层

      联系电话：01063848880     

     联系人：刘怀军    13960349171

      点击访问北京市海马建筑防水工程有限公司网站以获取更多信息

  

北京市海马建筑防水工程有限公司

北京市海马建筑防水（集团）有限公司是一家集科研、产品制造、销售及工程施工、技术服务于一体的专业防水公司，系中国建筑业专业委员会、中国建筑业协会、中国建筑材料工业协会会员单位。      公司现有员工306人、技术力量雄厚，拥有一支由专家、硕士、学士组成的科研队伍和专业化的施工队伍。      公司是目前国内最大的SBS、APP改性沥青防水卷材生产企业之一，拥有国内一流水准的改性沥青卷材生产线（即北京耐博的多功能防水卷材生产线），年生产能力达2500万平米。      公司自99年在同行业中率先通过了ISO9002国际质量体系认证以及ISO14000环境管理体系认证。产品均获得了国家建材局颁布的产品生产许可证，并在北京市建委备案（备案号：10291248-100050074）。同时，公司产品还由中国人寿保险公司承担了产品质量保险。被中国建筑材料工业协会、国家住宅工程中心分别选入工程推荐产品，被中国质量协会评为“用户满意企业”。        公司坚持“材料质量第一，施工质量第一，服务质量第一，”的宗旨，秉承“诚信为本”的经营理念，以独有的“防水体系”和严格的“质量保证体系”来保证产品和施工质量。         公司先后承接了国家粮食储备库、中南海怀仁堂151工程防水改造、燕山石化、部分外国驻华使馆、北京公路一、二环桥面等大型防水工程。在大量的工程实践中获得了用户的广泛好评，成为消费者最满意的品牌。       二十一世纪，公司环保工程部将继续以先进的技术、科学的管理、成熟的质保体系、热情、周到的服务和灵活多样的经营方式，服务于社会各界，开创建筑防水的新纪元，为中国的环保事业作出积极的贡献。

项目合作工作规范

一、目的 
规范项目运作期间项目小组成员行为、项目组日常运作，保证公司项目运作顺利进行，特制定本工作规范。 

二、适用范围 
咨询公司公司项目组 
  
三、    规范内容 
3.1 项目组各岗位工作职责 
3.1.1高级项目经理工作职责 
1.      负责客户需求的确认。 
2.      负责公司方法论的积累、完善与研究。 
3.      负责项目运作过程中组织项目组进行方法论的选择。 
4.      负责项目工作各类计划的审批，并监督、控制计划的实施。 
5.      负责项目经理的培养。 
3.1.2项目经理工作职责 
1.负责项目总体工作计划、阶段工作计划、每周工作计划的制定，并组织计划的实施。 
2.负责项目组成员各阶段的工作安排，并协调、控制各成员工作进度，审核工作成果。 
3.      负责对项目成员的工作绩效进行考评。 
4.      负责对项目期间发生的项目费用进行审核、控制。 
5.      负责协调项目成员之间的关系，营造合谐的工作氛围。 
6.      负责项目组的管理，对咨询顾问进行业务指导。 
7.      负责代表公司与客户进行联络，并负责各次客户沟通会议的组织、准备及协调工作。 
8.      负责建立良好的客情关系，确保项目款项按时、按量回笼。 
3.1.3咨询顾问工作职责 
1.      负责项目报告的撰写。 
2.      负责项目各类相关资料的搜集。 
3.      负责访谈提纲、市场调查提纲的编制。 
4.      负责访谈实施，并编制访谈总结。 
5.      负责市场调查计划的编制及实施，并出具市场调查报告。 
6.      完成项目经理交办的其他工作。 
3.1.4项目助理工作职责 
1.      负责项目组各类资料的分类汇总、登记及保管,确保资料完整、查找快捷。 
2.      按要求向公司项目运作助理和知识管理部上报所需材料。 
3.      负责办理项目组资料的借阅手续，并做好借阅登记。 
4.      负责项目期间各类会议的会议记录，整理会议纪要。 
5.      协助项目经理与客户接待方协调工作日程安排、生活安排等有关事宜。 
6.      负责项目组文具的采购、领用及保管。 
7.      负责项目各类咨询辅助工作。 
8.      负责管理项目组内部费用，并负责与综合管理部协调，办理项目组费用的借支及报销手续。 
9.      负责项目组的考勤等其它后勤事务性工作。 
10.     完成项目经理交办的其他工作。 
  
4.2行为规范 
3.2.1礼仪规范 
1.项目工作期间要着正装，男士穿西服或衬衫，打领带，女士穿着套装、套裙等，不得穿奇装异服，仪表、仪容要整洁。 
2.举止得体，言谈文明。与客户见面时要主动递上自己的名片，介绍自己时既要自信，又不刻意夸大。 
3.遵守客户方的制度，尊重客户方的企业文化和当地风俗、习惯。 
4.维护公司形象，不得接受客户方的任何个人私下馈赠的贵重物品。 
3.2.2语言规范 
项目组内各成员应注意交流、沟通的语言使用，尽量避免出现攻击性、不礼貌语言。禁语及常用语示范如下： 
禁语：“你说的不对”、“你听我的”、“你根本就不懂”、“你连这都不懂”等； 
　　常用语：“我不赞同你的观点，我的观点是………”、“我们讨论的前提是………”、“我有不同看法”、“我们先沟通一下概念”等。 
3.3工作纪律 
1.项目组成员应服从项目经理的工作安排，项目经理应注意与成员进行充分沟通后再进行相关事宜安排。 
2.加班时间工作要求同上班时间要求，不得无休止上网，大声说笑，影响他人工作。 
3.开会、讨论等集体活动要准时出席，以体现对其他成员的尊重。 
4.除访谈、外出调研等需要独立活动的工作外，其它工作实行集体办公，以利于讨论和项目进度的控制。 
5.小组成员有事外出或单独活动，需提前向项目经理请示，并保持通信联络。
6.在客户面前，项目组成员的观点必须统一，不得发生矛盾与争吵。
7.在公开场合或有其他人在场时（如就餐、乘车、外出等），不得谈论工作。
8.除有特殊情况外，不得随意更改向客户报送的代表公司意见或观点的资料、报告。

3.4项目期间作息时间
1.      作息时间由项目经理根据项目当地特点及客户作息时间制定,全体成员应严格执行。 
2.      原则上每天工作到晚上11点，11点以后，项目经理若根据工作要求还需安排加班，应征得项目组成员同意。 
3.      项目经理应根据项目进展情况适当安排周末休息时间。 
4.      项目经理应安排专人做好项目期间的考勤工作，并按公司要求及时上报。 
  
3.5项目研讨会工作要求 
1.      研讨会应集中、紧密入座，注意营造会议氛围。 
2.      项目经理负责安排讨论议题，并提前通知项目成员做好会议准备。 
3.      所有项目成员应在会前做好充分准备，并以认真、严肃、积极的态度参加研讨会。 
4.      讨论要畅所欲言，但是必须针对与项目有关的内容。 
5.      每个人必须充分尊重项目组其他成员，不得进行人身攻击，也不得对某一问题无休止地争论。 
6.      会议发言时应面对大家，不要面对某一个人，尤其是发言中不要与某一个人讨论。 
7.      研讨会中应注意倾听他人的发言，并积极参与讨论，不得走神、开小会。 
8.      项目经理负责控制会议时间，避免出现无休止的讨论和无关大局问题的长时间讨论。 
9.      任何人的观点都可以驳斥，任何创造性的观点都应受到鼓励。 
10.     所有项目成员必须做好会议笔记，尤其是对重要问题的讨论。 
11.     项目经理需安排专人整理研讨会会议记要，以备高层管理委员会审查。 
  
3.6与客户交往注意事项 
1.      与客户的交往不能太过随便，注意保持自己的职业形象。 
2.      尽量参加客户安排的各类活动，这是工作的一部分，而非私下交往。 
3.      在生活安排方面可向客户提出合理的需要,但不得提出过分的超过客户生活水平、观念的要求。 
4.      对客户安排的奢侈性活动应尽量推辞。 
5.      客户中每一个人的观点都有其片面性，我们应客观、全面地看问题，要考虑客户提出每个观点或问题的背景和目的。 
  
3.7项目保密要求 
所有参与项目的成员必须遵守公司的《保密协议》，并做到以下几点： 
1.      保守公司的商业秘密，不得向客户透露。 
2.      保守客户的商业秘密，不得对外透露。 
3.      访谈内容不得随意向项目组以外的人透露。 
4.      项目的过程文件与资料不得随处乱放，以免泄露。

 

 

1、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
                                               ——杰克·韦尔奇

2、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
                                                                   -----《责任病毒》

3、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

4、管理是一种严肃的爱。

5、管理就是让别人完成事情。

6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7、质量即免费。

8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

9、先做人，再做事。

10、管理就是追求一种调和。

11、最优秀的人才是免费的!

12、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。

13、人有多大胆，地有多大产。

14、君视臣如草芥，臣视君如寇仇－－以人为本

15、上之所好，下必随之。

16、物理的距离，是直线最短。但解决问题最快速最有效的不一定是直线，有时候曲折迂回反而能更快更好地从问题走到答案。

17、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。

18、勤奋+智慧+知识+心理学。

19、管理就是更有效的利用资源。

20、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

21、好的管理者就是要组织离了你照样转！

22、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！

23、要领导好别人,首先要领导好自己.------史蒂芬.柯维
24、已所不欲,勿施与人------诸葛亮

25、没有规矩不成方圆

26、要做就做最好的！

27、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确

28、管理就是激发人的潜能，以赢取目标

29、易之思之

30、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。

31、计划、组织、指挥、协调、控制

32、管理的精髓：把复杂的事简单化了

33、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

34、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。

35、从办公桌上看到的世界是可怕。

36、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！

37、做人就不要做事，做事就不要做人！

38、沟通、协作、勤理；利润第一

39、管理就是先管好自己。

40、做人就不要做事,做事就不要做人; 性格决定命运,气量影响格局;-----------余世维

41、管理的最高境界就是利润的最大化!管理的基础就是人力资源的管理。

42、任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无.......

43、夫为治有体，上下不可相侵！

44、一切从沟通开始

45、管理的最高目标是社会价值最大化。

46、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
                                                                                       ——日本   松下幸之助

47、赏识导致成功，抱怨导致失败。

48、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！

49、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

50、管理没有真理！

51、管理是科学，领导是艺术！

52、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

53、沟通是一切成功的源泉！

54、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略。

55、管理就是沟通沟通再沟通

56、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

57、用做人的准则做事，用做事的结果看人。

58、先做文化，再做管理。

59、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。

60、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

61、证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？

62、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。

63、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

64、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

65、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

66、任何改正都是进步。——达尔文

67、好好学习，天天向上！

68、管理无定式，事事皆学问！

69、给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力。

70、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。

71、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

72、管理就是用合适的方法管人管事。

73、管理是艺术的一种表现形式而已。

74、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。

75、关键在于你是用人成事，还是自己为之！

76、管理的关键：要有良好的执行力！

77、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
                                                  ——肯·布兰查德

78、我爱你们，但不要以为真的一样。

79、管理就是让一句话变成一百万!

80、一切皆随缘！

81、革命领袖说：存在就是合理！

82、管理在于充分而有效的利用资源。

83、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可。积极，热情，用心，学习。

84、上下同欲者胜 ——孙武

85、使用最少的资源,最大限度地避免浪费,创造最舒适的环境.  ——丰田

86、赛马。搭好舞台任其驰骋，努力就有结果。——海尔

87、日清日结、严格做好每一件小事，不容含糊——海尔

88、人尽其才。——联想

89、COPY、COPY。成功的就是通用的。——通用

90、注重数据库的建设，让标准化无处不在——麦肯锡

91、文化，管理的灵魂

92、愿为知己者死------才是管理者的最高境界

93、管理工作意味着掌握所有的管理技巧以及在适当的时机利用它们！

94、制度管行，文化管心！

95、企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。—— 威廉  大内

96、先理，再管。

97、软硬并施,威严并微笑着

98、水至清则无鱼

99、会做人，才能会做事！

100、Try my best,do my best

101、管理就是管人理事，经理就是经营管理，作为一个管理者应本着一颗公心，以公开为形式，以公正为理念，以公平为结果去处理事情。注：公平不等于平均主义，而是以合理的考核机制去衡量每个人的价值（工作能力），从而给付不同的劳酬。

102、态度决定一切，管理决定效益

103、管理的重点在于“理”字

104、管理就是让员工快乐

105、“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克.韦尔奇”

106、管理的秘诀在于把你的不满和人们的满足留给自己

107、不成功只有两种原因：不想成功、不知如何成功！

108、管理是做人的一种艺术，决策的关键在于抛开自己，行动的前提是付出，检查的核心在于敢于认错，改进是让我们成熟！

109、能去激励别人本身就是一种健康的心态，看到别人的进步就是激励者最大的收获，激励不是用骨头去让狗干活更努力；能被别人激励同样是一种健康的心态，我们能从他们那里获得力量贺鞭策；能自己激励自己的人是上进的，这不是阿Q精神。

110、静心思辩

111、管理水平的提高可以通过PDCA环！P=计划、D=执行、C=检查、A=行动——被称为质量管理的基本方法。

112、管理是信息的传递，感情的转移。

113、不会管理时间，就不能管理一切！

114、你忘记的事情，你的敌人会帮你想起来；帮助你成长的，永远是你的敌人。

115、永远相信自己是最棒的！！！

116、管理，就是把合适的人安排在合适的岗位上，让其做合适自己的事情，然后，给他他应该得到的东西

117、管理就是决策。

118、管理就是我按着“理”去“管”你，合理的制度是管理的核心。

119、格物致知!

120、管理就是：无为而治。

121、一个优秀的管理者懂得随时随地随事的教育自己的员工，而又不会让员工感到他或者她很压抑，提高工作效率，我觉得是最重要的

122、好的管理在管与不管，理与不理之间

123、有思路,才有出路

124、管理即最优化利用一切资源

125、要做人,就不要做管理,

126、平庸与伟大之间的差别在于细节

127、先处理情绪，再处理事情！只有做好自我管理的管理者，才可能成为一个团队的leader。

128、让合适的人做合适的事，远比开发一项新战略更重要

129、所谓管理就是让员工提高工作的效能

130、不是不可能，只是暂时没找以方法！——易久发

131、管理做到就象“训狗”一样，失败的管理就是“放羊”

132、人性的成功在于不断挖掘自己的潜力。

133、能不能得到员工的尊重，就要看你会不会为人处事了！

134、用正确的方法做事比做正确的事更重要

135、 第一是全我：即全身心地投入工作，鞠躬尽瘁。
第二是有我：体系建好之后我无处不在，人人都能感到我的威信和赋予他们的权力。
第三是忘我：让体系自动运转，无论我身处远近或消失。
第四是无我：即个人从有所图至无所图。  
                                  ——美的一事业部经理思想

136、怎样对待你的客户，就怎样对待你的员工

137、简单为大

138、管理的真谛在于对资源的有效配置

139、管理既服务

140、要想成功的幾個関鍵詞    心態，計劃，科學

141、管理就是管就有人理，不管就没人理。沟通沟通沟一定要通，要不就是只沟不通

142、管理的最终目标是创造利润，管理的过程是如何降低成本，提高效率，增加产出。

143、管理就是不搞个人英雄主义，发挥集体智慧，去向目标迈进的活动！

144、小型公司的管理管营销，中型公司的管理管财务，大型公司的管理管人。

145、管理就是让别人做自己想做的事

146、孙子曰： 将者    智信仁勇严也

147、管理就是教育与传授

p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">148、沟通从心开始

149、管理是实践！——德鲁克

150、管就是管不合理的，理就是理顺！

151、打一巴掌，再给块糖吃，再打一巴掌，再给块糖吃，打他的时候不准他哭，给糖吃的时候不准他笑。

152、不要问国家为你做过什么，试问自己为国家做过什么－肯尼迪

153、事事尽心尽力，但求表现出众

154、管理人员的效率即是下属员工的效率

155、管理是一种平衡，但目的只有一个，企业成本的最优化，企业利润的最大化！

156、所谓的管理是正确的选人做正确的事

157、人人为我，我为人人

158、管理是让做事的人对事情产生兴趣

159、用有效率的方法去做有效果的事。

160、管人先管己！

161、人尽其责,物尽其用,统筹协调,达成目标

162、每个人都似一个微型公司，日常活动与公司的经营管理惊人相似：财务、营销、人力资源、采购……，所以，管理好自己的人才可能成为公司优秀的员工。

163、管理的最大难题：要保持自己，又不能只有自己

164、肯定自己、否定别人的人，自高自大、目中无人

     否定自己、肯定别人的人，缺乏自信、悲观盲从

     否定自己、否定别人的人，没有目标、没有希望   肯定自己、肯定别人的人，互相鼓舞、相得益彰

165、草率的把工作「做了」，那不叫「做」，把工作「做好了」而且能让自己与别人均满意，这才叫「做了」

166、人才不是微软的财产，合适的人才才是微软真正的最大的财产。------微软

167、发挥人格的魅力去管理，在任何领域能比本。拉登还出色！

168、用标准工作量来衡量工作

169、管理首先是对管理者的管理。

170、良好的管理就是驳繁为简的艺术，而非化简为繁。

171、人最想改变的是生活，人最不想改变的是自己。

172、领导是制定战略、文化和远景。而管理是如何激励和执行的，是琐碎（关乎细节）、人性化的、和灵活的过程。

173、实践是检验真理的唯一标准.——<<毛主席语录>>

174、性格决定命运，气度决定格局

175、优秀的管理者应该让他的下属有心跳的感觉，这就是所谓的“情感管理”

176、管理是以目标为中心,以人为基础.基础打好了,目标就当然可以放的更远些了,反之再高远的目标也是空谈

177、管理是看你能掌握多少的资源。一个人的智慧不是他所拥有的，而是他所能够调动多少资源。

178、管好自己，管好别人

179、面对不同的人运用不同的管理方式

180、管理是运用规范，不是约束一切；管理是生活 更是专业。

181、威不可无有，而不可专恃.-------《子游》

182、管理就是管危机

183、" 微软的信念是我们应该在任何地方、任何时间、任何地点想获得我们需要的信息，这是我们的战略"——盖茨

184、拿多少钱，办多少事；任多大职务，担多大责任。
高层的战略，中层的教练，基层的执行。

185、 别人没看到的你要看到
别人没想到的你要想到
别人没说到的你要说到
别人没写到的你要写到
别人没做到的你要做到
别人已做到的你要做好
别人已做好的你别忘掉

186、做好服务员，当好教练员，做正裁判员。

187、管理是友好的，信任的交际关系。

188、思路决定出路/态度决定一切/细节决定成败

189、管理就是萝卜加大棒，关键在于萝卜怎样给，大棒怎样打。

190、管理就是玩人。

191、在生活中 你不是管理别人 就是被别人管理！

192、做一个善意响应的人！！！

193、管理就是细节，管理还是平衡

194、管理强调理智和控制，是把一群人组织起来完成一个共同的目标。管理通常会问这样一个问题什么是我应该做的，应该如何去做。

195、一个人对自己的工作和工作环境知道的越多。就能工作的越多！

196、事情的成与败，不成则败。人才不以一事成败而论。需观全局，重其潜力和未来发展的方向。

197、是否容忍一个人的过失，要看其原因，有充分的理由就可以原谅。这个人必须是正常人  。 这就是容天下人不容之事。

198、事情发生了不是找人负责。而是要想办法解决。

199、从人的优点来用人，每个人都是可以使用的；从一个人的缺点来用人，没有一个人是可以使用的

200、如果你是一个经营者，大胆的告诉你的员工。你想做什么！

201、一个领导者的最重要的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力，领导力最终是帮助其他人实现他们认为实现不了的东西，就是帮助别人看到不同的可能性，看到自身的潜力。

                                        -----------卡莉·菲奥莉娜

202、管理是一种控制性游戏,管理者身负组织存亡的重责,所以他的眼光必须超越世俗美德的束缚,要为善,更要能够为达成善的目标而为"恶"

203、管是为了不管

204、居功是团队精神的杀手，人和万事兴

205、人生本来就有起有落、有得有失、有好有坏，这原就是生命的常态；经营企业也是一样的道理，有赚有赔、有景气不景气，然而这一切终将过去。所以在逆境时，千万不要自暴自弃；在顺境时，也绝对不可得意忘形。

206、管理就是不管人也不理事，让下属感觉不到自己的存在，又能把事做得很好！

207、管理是科学+艺术，科学有一定的规则，而艺术人者见仁，智者见智。

208、小的就是美的

209、它山之石，可以攻玉

210、尽早注意细小的变化，这样有助于你适应即将来临的巨大的变化

211、管理就是管得在理。

212、向管理要效益已成为中国企业的共识。计划、组织和控制等术语已被众多的管理者所熟知，但管理职能决不是在真空中起作用的，而是在实践中得到运用和强化的。管理的最终目标--利益最大化要用超强的执行力来保障。

213、用心工作  关注细节  监管过程  注重结果

214、人对了整个世界就对了

215、管理是一项高度个性化的活动。

216、真正的中国式管理精要:管理=管事+理人

217、人之欲, 施于人

218、管理就是把自己的工作分给别人，自己对过程进行控制，对结果承担责任

219、管理的最高境界——拧起鱼竿去钓鱼，让手机放假

220、用人不疑，疑事不疑人！

221、上善若水，厚德载物。

222、给一个支点，我可以撬起地球！给我个看涨的期权做支点，用使期权得以实现的环境做杠杆，这就是最好的战略管理。

223、天生我才必有用，时不我待。

224、人的一生只做一个企业经理，银行家，学者。企业家，挣许多钱是不够的！除了事业成功之外，还应帮助许许多多被生活遗弃的善良人。——哈佛商学院院长麦克阿瑟

225、管理学是心理学与行为学的结合体

226、如果人人主动一点，就少点管理与被管理的烦恼

227、信任是桥墩，沟通是桥梁

228、大事凭灵感，小事凭汗水，灵感缺不了汗水，宏观离不开微观

229、开除公司里的政客

230、管理除管人、管物、管资金外，还要管自己的心态。

231、管理就是在正确的时候让正确的人用正确的方法做正确的事情。（当然这其中每个正确都要涉及决策。）

232、为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之。——论语

233、关于监督和检查的理论：不是让好人监督坏人，不是让可靠的人监督步可靠的人，不是让家里人监督外人；因为你步确认谁是什么人。靠的不是个人行为，是制度。

234、让被管理者非常明确地理解他们的远期目标和长期目标，鼓励或是帮助他们自己制定完成目标的方法，激励他们去完成他们的目标。

235、管理--营造一种良好的氛围，在这种氛围下让人心情舒畅的工作

236、神闲气静，智深勇沉。

237、没有白吃的午餐！

238、将文化融入管理。

239、真理只掌握在少数人手里，但只有被大众接受才能真正体现价值。决策者必须会表达自己的观点，也就是沟通、沟通、再沟通。

240、管理我认为最重要是两件事：管好人、管好财（即预决算）。

241、企求生存的根本

---最大限度地满足顾客越来越个性化的需求！

此处顾客包括内部顾客（我们的员工）和外部顾客（客户、供应商）

242、一意一行，张弛有度！

243、领先一步是先进

领先三步是先烈！！

凡做什么事都要考虑下周围的环境，周围的人的思想

244、自己做不到的事情，永远不要要求别人去做

245、 象圣人一样思考

象俗人一样生活

象诗人一样领悟

学会生活，活着就是为了更好的生活，权衡生活中的经济观和价值观，千万不可混淆

246、从某种意义上来说，要让员工100%满意和让客户100%满意一样都是无法实现的

247、没有危机是最大的危机，没有前景是最大的陷井

当时的欧洲，各国的武器、装备、组织和编制十分相似，只是军队的武德和统帅才能稍有差别。在这种情刑即使最有才能的统帅，也很难战胜拥有一倍优势兵力的敌军。因此，进行战争的"首要的规则应该是尽量多的兵力投入战场"，（第1卷，207页）"以便自己在兵力上占优势，至少不能让敌人在兵力上占优势。"（第1卷，207，208页）

他还指出："如果我们不抱偏见地研究现代战史，那就必须承认，数量上的优势越来越起着决定性的作用。因此，在决定性的战斗中尽可能多地集中兵力这个原则，在现在必须提到过去更高的地位。"（第2卷，363页）尤其是交战双方在科学水平、武器装备和训练等方面越是处于均势，兵力的对比就越起决定性的作用。

克劳塞维茨认为，当敌我力量的对比不能取得绝对优势时，就应力求通过巧妙的使用军队，在决定性的地点和时机最大限度地集中优势兵力，以造成相对的优势。他还把数量上的相对优势进一步区分为空间上的兵力集中和时间上的兵力集中。

所谓空间上的兵力集中，应是在主要的方向和决定性的地点上，巧妙地集中尽可能多的优势兵力。克劳塞维茨指出，在决定性的地点上集中优势兵力"是十分重要的，即使在一般情况下，无疑也是一个最重要的条件。"

所谓时间上的兵力集中，就是在关键和有决定意义的时机，同时集中使用全部兵力。在克劳塞维茨看来，虽然在战术上兵力可以逐次使用，但在战略上兵力却只能同时使用。即是说，"一切用于某一战略目的的现有兵力应该同时使用，而且越是把一切兵力集中用于一切行动和一个时刻就越好。"（第1卷，227页）

克劳塞维茨由此概括阐明："数量上的优势应该看作是基本原则，不论在什么地方都是应该首先和尽量争取的"，（第1卷，209页）"战略上最重要而又最简单的准则是集中兵力"，"我们要严格遵守这一准则，并把它看作是一种可靠的行动指南。"（第1卷，219页）

克劳塞维茨还认为，仅仅集中了兵力，构成数量上的相对优势，还不等于有了现实的胜利。在此前提下，还必须进一步找到敌人抵抗的重心。按照他的解释，战争领域的所谓重心，是指为整体所依赖的力量和运动的中心，亦即敌人整体所依赖的核心、要害、关键，及具有决定意义的部位或方面。敌人的重心一旦受到致命打击，其整体就会失去平衡，趋于失败。

对此，克劳塞维茨提出了两条打击敌人的重心必须遵循的原则：其一，不管所要打击的敌人重心是什么，"战胜和粉碎敌人军队始终都是最可靠的第一步，并且在任何情况下都是极为重要的"（第3卷，880页）

其二，为了"尽可能集中地行动"，应尽量"把敌人的力量归结为尽可能少的几个重心，如果可能，归结为一个重心；同时，把对这些重心的打击归结为尽可能少的几次主要行动，如果可能，归结为一次主要行动；最后，把所有的次要行动尽可能保持在从属的地位上。"（第3卷，913页）他还指出："集中兵力和分散兵力是两种相反的倾向，军队倾向于这一方面和那一方面的程度取决于军队的性质适应于这一方面和那一方面的程度。但是，在最紧要的关头，适于集中的军不能始终集中在一起，适于分散的军队也不能单靠分散活动取得成果。"（第2卷，468页）并且，他既承认分散兵力的合法性，又特别强调分散兵力的条件性。

总之，克劳塞维茨不仅把集中兵力作为战术的原则，而且还从战略的高度，把它作为整个作战指导的基本原则，这无论在理论和实践上都有着不容忽视的重要意义。但他为了强调集中全部兵力于主力会战，连战略预备队都反对保留的看法，又是不足取的。

克劳塞维茨的《战争论》是军事思想史上自觉运用辩证法系统总结战争经验的战争理论经典。该书出版后，曾受到各国军界的极大重视。美国本世纪80年代出版的《大不列颠百科全书》"战争指导"的条目提出，克劳塞维茨是第一位伟大的战略学家，是现代战略学研究的鼻祖。他的不朽著作《战争论》不愧为全面研究军事学术的最佳理论著作，在某种程度上讲，他的著作就是战略学的"圣经"。

英国军事历史学家迈克尔·霍德华认为，克劳塞维茨的巨著《战争论》，可能在许多年里，将要成为一切认真从事战争与和平研究的人的基本典籍。他的著述深度和创造性把战争研究引向了一个全新的阶段，其中关于从总体上探讨战略等问题的一些观点，今后仍然是几乎所有谈及此类问题的新理论的出发点。

日本《现代战略论》一书的作者小山内宏认为，克劳塞维茨是近代制定科学战略论、具有军事天才的一个人。他在其不朽的古典战略论--《战争论》中揭示了战争的本质，其战略理论正在成为欧美现代战略思想的出发点。在现代战争中，克劳塞维茨的战略思想仍以其现实意义在向前发展。

在德国，一些资产阶级军事家都把克劳塞维茨看作是他们的"开山祖师"，对《战争论》推崇备至。曾任德军参谋长的施利芬，在《战争论》第5版导言中写道，克劳塞维茨的战争学说，无论从形式上还是内容上看，都是有史以来有关战争的论述中最高超的见解。从根本上说，我们指挥官所表现出来的优势，完全渊源于《战争论》这部作品，通过它造就了整整一代杰出的军人。

苏联《论资产阶级军事科学》一书的作者米尔施泰因等人评价《战争论》说："许多年来，直到当代，克劳塞维茨的这本书一直是各国资产阶级军事专家、军官和将军们的必读书。在克劳塞维茨死后，资产阶级军事科学还没有第二部如此完整地阐述最一般的战争原理和战争哲学的著作。"克劳塞维茨在很大程度上发展了资产阶级军事科学，特别是在战争哲学、战争最一般的理论原则方面发展了资产阶级军事科学。

马克思主义经典作家也很重视对《战争论》的研究，并且对克劳塞维茨及其有关论点作了很高的评价。恩格斯称克劳塞维茨是普鲁士军事学术界的第一流人物，"在军事方面同若米尼一样，是全世界公认的权威人士"。恩格斯还在致马克思的信中写道："目前我正在读克劳塞维茨的《战争论》。哲理推究的方法很奇特，但书本身是很好的。"马克思也认为，克劳塞维茨具有近乎机智的健全推断能力。

列宁称克劳塞维茨是非常有名和造诣极高的军事问题的著作家。并高度评价克劳塞维茨关于"战争无非是政治通过另一种手段的继续"这一论断的基本思想，在20世纪，已为一切善于思考的人所接受，"马克思主义者始终把这一原理公正地看作考察每一战争的意义的理论基础，马克思和恩格斯一向就是从这个观点出发来考察各种战争的。

第五章 军队的武德 第六章 胆量 第七章 坚忍 第八章 数量上的优势 第九章 出敌不意 第十章 诡诈 第十一章 空间上的兵力集中 第十二章 时间上的兵力集中 第十三章 战略预备队 第十四章 兵力的合理使用 第十五章 几何要素 第十六章 军事行动的间歇 第十七章 现代战争的特点 第十八章 紧张与平静—战争的力学定律 第四篇 战斗 第一章 引言 第二章 现代会战的特点 第三章 战斗概论 第四章 战斗概论（续） 第五章 战斗的意义 第六章 战斗的持续时间 第七章 决定战斗胜负的时刻 第八章 战斗是否需经双方同意 第九章 主力会战—决定主力会战的胜负 第十章 主力会战（续）—胜利的影响 第十一章 主力会战（续）—会战的运用 第十二章 战略上利用胜利的手段 第十三章 会战失败的退却 第十四章 夜间战斗 第五篇 军队 第一章 引言 第二章 战区、军团和战局 第三章 兵力对比 第四章 各兵种的比例 第五章 军队的战斗队形 第六章 军队的一般配置 第七章 前卫和前哨 第八章 先遣部队的行动方法 第九章 野营 第十章 行军 第十一章 行军（续） 第十二章 行军（续） 第十三章 舍营 第十四章 给养 第十五章 作战基地 第十六章 交通线 第十七章 地形 第十八章 制高 第六篇 防御 第一章 进攻和防御 第二章 进攻和防御在战术范围的比较 第三章 进攻和防御在战略范围的比较 第四章 进攻的向心性和防御的离心性 第五章 战略防御的特点 第六章 防御的手段 第七章 进攻和防御的相互作用 第八章 抵抗的方式 第九章 防御会战 第十章 要塞 第十一章 要塞（续） 第十二章 防御阵地 第十三章 坚固阵地和营垒 第十四章 侧面阵地 第十五章 山地防御 第十六章 山地防御（续） 第十七章 山地防御（续） 第十八章 江河防御 第十九章 江河防御（续） 第二十章 沼泽地防御 泛滥地防御 第二十一章 森林地防御 第二十二章 单线式防御 第二十三章 国土的锁钥 第二十四章 翼侧活动 第二十五章 向本国腹地退却 第二十六章 民众武装 第二十七章 战区防御 第二十八章 战区防御（续） 第二十九章 战区防御（续）—逐次抵抗 第三十章 战区防御（续）—不求决战的战区防御 第七篇 进攻（草稿） 第一章 从进攻与防御的关系看进攻 第二章 战略进攻的特点 第三章 战略进攻的目标 第四章 进攻力量的削弱 第五章 进攻的顶点 第六章 消灭敌人军队 第七章 进攻会战 第八章 渡河 第九章 对防御阵地的进攻 第十章 对营垒的进攻 第十一章 山地进攻 第十二章 对单线式防线的进攻 第十三章 机动 第十四章 沼泽地、泛滥地和森林地的进攻 第十五章 寻求决战的战区进攻 第十六章 不求决战的战区进攻 第十七章 对要塞的进攻 第十八章 对运输队的攻击 第十九章 对舍营的敌人军队的进攻 第二十章 牵制性进攻 第二十一章 入侵 附录 关于胜利的顶点 第八篇 战争计划（草稿） 第一章 引言 第二章 绝对战争和现实战争 第三章 战争的内在联系 关于战争目的的大小和使用力量的多少 第四章 对战争目标的进一步探讨—打垮敌人 第五章 对战争目标的进一步探讨（续）—有限目标 第六章 政治目的对战争目标的影响 战争是政治的一种工具 第七章 有限目标的进攻战 第八章 有限目标的防御战 第九章 以打垮敌人为目标的战争计划

杨小芬 雷默 江左 [扫描] 2002

杨小芬 雷默 江左 [OCR] 2002

阿修比 土拨鼠 [校对制作] 2002

虚幻的行侠仗义，而不依靠民主与法制。我认为如今的宫廷戏、武侠戏之类的文学与社会价值，甚至不如在中国文学史上没有多大地位的汉赋，其留给后世的精神财富是极其有限的。

谭一青（以下简称谭）：李际均将军，我拜读过您写的《论战略》、《军事战略思维》、《军事理论与战争实践》、《军事科研思考与学术对话》等著作，从中看到您对毛泽东军事思想很有研究。今年是毛泽东诞辰110周年，人们至今仍在怀念他，包括国际上曾反对过他的人，和国内在他晚年所犯错误中受到不公正待遇的人，都依然对他怀着崇敬的心情， 您能谈谈自己的感受吗？

李际均（以下简称李）：毛泽东是伟大的，中国人民同样伟大。宋代的《何博士论》中说："韩信未解垓下之甲，而高祖夺其兵；不旋踵而又夺其齐。然而智者不非，而义者不罪者，以其天下为重，而负人者轻 ，故也。是以不顾义气之微恩，而全社稷之大计也。"对刘邦尚且如此，何况毛泽东远比刘邦伟大。人类社会从来都是历史造就改变历史的伟人。中国历史选择了毛泽东，毛泽东改变了中国的命运。中国革命战争的胜利，使饱经忧患、遭受百年屈辱的中华民族站立起来，同时也改变了世界政治版图，带动了殖民地半殖民地民族解放运动的兴起。毛泽东具备政治家的胆识，军事家的韬略，思想家的睿智，诗人的浪漫与洒脱。然而毛泽东一生最成功、最辉煌的成就，要算是他的军事业绩。美国前助理国防部长菲利普·戴维逊在他的《毛泽东的战略》一书中，公正而客观地说："毛何止是一位游击战士！他是一位伟大的战略家。在本世纪20年代和30年代初期，他在一系列辉煌的游击作战中，把蒋介石及其国民政府弄得苦恼不堪。10年后，他以游击战和运动战相结合，在中国打败了日人。40年代后期，他在一系列得心应手的运动战中征服了中国。最后，他的部队在朝鲜阵地战中顶住了美国。哪个领袖能像他这样在这么多的不同类型的冲突中长期立于不败之地。"毛泽东以掌上千秋史、胸中百万兵的恢宏气度指导战争，即使在力量对比极度悬殊的情况下仍能挥洒自如。他不愧为把握战争艺术的巨匠，他的思想闪烁着的智慧之光并没有因为时代的变迁而显得暗淡。他为中国人们缔造一个崭新的国家基础，中国人民至今仍在他当年建造的"两弹一星"的"核保护伞"下安居乐业。中国人民不会忘记他伟大的历史功绩和宝贵的精神遗产。如果说，毛泽东健在时，人们对他的崇敬多是出于感性认识和社会政治环境的濡染。而如今对他的怀念和尊敬，则是经过历史反思和人生省察后的理性认知。我觉得现在的认识和评价更真实些。

谭：在世界军事史上，出现过许多叱咤风云的统帅人物和军事理论家。与其他人相比，毛泽东具有怎样的地位，他最突出的特点是什么？

李：军事史上几乎成为定论的是：著名的军事统帅大都没有系统的军事理论著述，而著名的军事理论家又大都没当过统帅。只有毛泽东是个例外，他是兼而备之。从1927年发动秋收起义到1953年抗美援朝战争结束，他连续领导进行26年的艰苦卓绝的革命战争和反侵略战争。在世界战争史上，很少有像毛泽东那样集军事统帅与理论家于一身的。这使得他既有可能从亲自领导的战争经验中总结出军事理论，又可以把自己提出的理论付诸实践和反复验证。这个实践的特点是古往今来许多军事家所不具备的。任何一个在军事思想史上有影响的军事人物，不论就其世界观、方法论的科学性和进步性，还是就其战争实践范围的深度广度和复杂程度来说，都难以同毛泽东相比。毛泽东有丰富的军事实践经验，但从人的知识结构的总体来说，间接实践还是主要的。毛泽东有选择地汲取和改造前人有益的经验，做到直接经验与间接经验相结合，有继承更有超越，熔古今中外军事思想于一炉。

除了实践特点外，毛泽东的军事理论的另一个特色是以弱胜强。这是军事上最难做到、又是军事家追求的最高境界。毛泽东的军事生涯始终是同强敌作战，他的军事理论与实践都是以劣势装备战胜优势装备之敌为基点的。在和平建设时期，他始终针锋相对地与大小霸权主义作斗争。抗美援朝战争、援越抗法战争、金门炮战（实际是对美国）、中印边境自卫反击作战（间接对苏联）、援越抗美战争、珍宝岛自卫反击作战等，都体现了这种战略风格。他做到在没有实力的情况下决不虚张声势；在具备实力的情况下决不犹豫退缩。不打则已，打则必胜。驾驭战争的自由，来自认识战争的必然。毛泽东的成功与伟大正在于此。

谭：您说过，军事艺术的最高殿堂是战略思维，那么毛泽东的军事战略思维主要包括哪些方面？

李：概括地说，第一，是战争哲学思维，即关于战争的认识论与方法论，这是战略思维的最高层次，具有稳定性和长远指导作用。第二，是战略全局思维，即从世界、国家、战略区的角度观察和处理问题，正确解决局部与全局的关系，并使两者构成有机的整体。第三，是战争艺术思维，即人民战争的战略战术，如：你打你的，我打我的；集中优势兵力，各个歼灭敌人；防御中的进攻、持久中的速决、内线中的外线；主动性、灵活性、计划性；战略上藐视敌人、战术上重视敌人；不打无把握、无准备之仗；实行有利决战，避免不利决战等等。第四，是战争力量建设思维，即人民军队的建军路线，包括全心全意为人民服务的惟一宗旨；党指挥枪的原则；政治工作生命线；三大纪律八项注意的铁的纪律等。第五，是统一战线思维，在每一个革命战争时期，毛泽东都建立不同形式、不同内容的统一战线，以对付共同的敌人，并强调中国共产党在统一战线中的领导权和独立自主原则。第六，是强国与统一思维，即把中国建设成统一的、强大的、能自立于世界民族之林的国家。中国的国家独立、统一、主权、领土完整和安全，不容任何人侵犯。 如果不是朝鲜战争爆发，毛泽东关于以武力或以和平的方式实现中国的完全统一，是50年代中国革命发展的必然结果，从而也不会有今天台湾的李登辉、陈水扁这些民族败类登台表演。这不能不说是个巨大的历史遗憾。 "一国两制"原则是邓小平根据毛泽东的对台政策（当时表述为"一纲四目"）提出的，并首先运用于香港回归的成功实践。第七，是忧患意识与国家安全思维，即警惕注视国家安危，对于侵略威胁，提早做好应战准备。毛泽东把忧患意识与必胜信念结合起来使之具有积极意义。第八，是国际战略与反霸思维，包括提出"一边倒"、"一条线"、"一大片"、"两个中间地带"、"三个世界"等，反映各个历史时期，我们国家和民族为了生存与发展，在国际战略上的明智选择。

谭：您刚才把军事哲学思维放在首位，并说它是军事科学中的最高层次。军事哲学的本质是什么？希望能展开讲一讲毛泽东军事哲学思维的内容。

李：军事哲学是军事领域的认识论与方法论。它是对军事问题"认识的认识，方法的方法"。它不是单纯思辩的产物，而是军事实践经验上升的思维观念。军事学术中抽象的理论并不是战斗力的因素，而实践着的理论才是战斗力的因素。产生于战争实践的军事哲学超脱了厮杀的原始形态，具有战争智慧的美感。毛泽东是从军事理论与实践两个方面展现军事哲学的内容。在中国现代史上，当文化和思想战线进行两种哲学论战的时候，在广阔的战场上，毛泽东和蒋介石按照各自的哲学基础所建立的战略思维，指导着两军进行决定中国两种前途、两种命运的一系列决战。结果是毛泽东的军事辩证法战胜了蒋介石的军事唯心论和形而上学。毛泽东的军事哲学概括地说，第一，阐明对战争本质的认识和战争因素内在运动和外部表现形式的关系。包括战争的本质及其主要矛盾；对战争规律的认识与应用；战争中诸因素的相互作用及其转化；战略战术中的相反相成等等。第二，强调在既定的客观物质基础上能动地争取胜利。战争的胜负主要取决于作战双方的军事、政治、经济、自然诸条件，同时还取决于作战双方的主观指导能力。战略上的以弱胜强必须通过战役战斗的以强击弱来取得，这就是通过正确的主观指导，集中兵力、兵器，制造敌人的错觉和不意，形成局部优势，从而具备了在一定时间空间战胜敌人的物质基础。强调在既定客观物质基础上，充分发挥人的主观能动作用去夺取胜利。这是毛泽东军事哲学同机械唯物论和唯意志论军事哲学的根本区别。第三，提出研究和指导战争的根本方法，就是"熟识敌我双方各方面的情况，找出其行动的规律，并且应用这些规律于自己的行动。"第四，确立从侦察、判断、决心到部署的一系列互为前提的军事认识与指导战争的逻辑程序。指出："指挥员的正确的部署来源于正确的决心，正确的决心来源于正确的判断，正确的判断来源于周到和必要的侦察，和对于各种侦察材料的连贯起来的思索。"这是辩证法、认识论、逻辑学的统一在战争指导上的体现。第五，强调认识情况的两个过程，即："认识情况的过程，不但存在于军事计划建立之前，而且存在于军事计划建立之后"。作战发起之后，依据新的情况、新的认识调整甚至改变作战计划。第六，作战计划要建立在能够对付出现最困难情况的基础上。指出："在研究部署时，除根据当前情况，还要估计到情况的某些可能的变化。要设想敌可能变化的几种情况，其中应包括一种较严重的情况，要准备在这种情况下有对付的办法。"这不仅是部署原则，也具有方法论的意义，是解决主观指导的计划性与客观变化的盖然性之间矛盾的正确方法。第七，研究战争规律要着眼特点和发展，军事领域是继承与变革的统一，在辨证否定中前进。"战胜不复"，兵法被认为是一种艺术，创造性运用是它的灵魂。第八，战略上藐视与战术上重视的辨证统一。指导战争是胆略与科学、审慎与果决、勇敢与谨慎、大胆行动与周密部署的统一。例如，对霸权主义的威胁，一是反对，二是不怕。只有加强战备才有可能推迟战争；只有赢得自卫反击的小战才有可能避免大战。这是毛泽东留给我们的伟大遗训。

谭：今年是抗美援朝战争胜利50周年，现在有人对抗美援朝战争的必要性提出质疑，您作为当年中国人民志愿军的一位老战士和对这场战争有深入研究的学者，是怎么看待这个问题的？应该如何正确评价这场战争？作为对手，美国又是怎样评价这场战争的？

李：抗美援朝战争的重要性、必要性是不容质疑的。当时我们中华人民共和国刚刚建立，百废待兴，人民解放军正在向西藏进军，并抓紧渡海训练，准备利用有利时机解放台湾。中国是极不愿意看到朝鲜爆发内战的。但是，这不以我们的意志为转移。朝鲜内战爆发后，美国即派第7舰队封锁台湾海峡，把中国领土台湾置于美国占领范围之内，武力阻挠我解放台湾。麦克阿瑟指挥美军在仁川登陆后，率领连同美军在内的17国军队，越过38线大举北进，其先头已经打到鸭绿江边，隔岸向我国炮击，美军战机越界轰炸我国边境地区。朝鲜民主主义共和国已危在旦夕。在这种情况下，如果任凭美国灭亡朝鲜，与我国隔江对峙，并与南面的台湾蒋介石集团、法国和越南的反华势力遥相呼应，就将置我们新生的共和国于战略上两线作战的不利境地，那时我国的国际环境、战略态势、国内建设和东北地区东南部边境地带的民族关系都将出现极大的困难和麻烦，其后果是不堪设想的。中国人民派出自己的优秀儿女参战，是面对侵略威胁，不得不打、别无选择。我们不是挑战而是应战。抗美援朝战争的胜利结局，不仅保卫了祖国的安全，挽救了朝鲜，而且促进了亚洲乃至世界民族解放运动的兴起，对第二次世界大战后半个世纪的总体和平的确立，和国际格局的形成，都产生不可估量的影响。毛泽东在历史转折的严重关头，表现出非凡的战略气魄和胆识。抗美援朝战争是新中国成立后，确立大国地位和中华民族屹立于世界民族之林的奠基之战，是中华民族重新崛起走向繁荣富强的里程碑。总之，从维护世界和平，从打出国威军威、建立中国人民的自信与自尊，从创造有利的地缘安全环境，以利国家长远建设的角度看，不论怎样评价抗美援朝战争的伟功绩都不过分。朝鲜战争，中国人民做出了重大的民族牺牲，不仅是人员的伤亡和物资的损耗，更主要的是失去了解决台湾问题的最佳时机。

朝鲜战争以其惨烈、艰苦（尤其对中国人民志愿军而言）而载于战争史册。美国一位著名学者说："朝鲜战争是一部值得纪念的充满人类悲剧和洋溢着交战双方英雄们的英勇气概的传奇历史，是一部难忘的世界性的重要史诗。"美国在朝鲜战争遭到失败后，对这场战争几乎沉默了几十年。但从2000年到2003年连续举办纪念朝鲜战争的各种活动，宗旨是："向朝鲜战争老兵及其家人表明，一个知恩图报的国家记住他们50年前所做出的贡献和牺牲"，"我们的国家向她响应召唤去保卫一个他们从不知道的国家和他们从未谋面的人民的儿女们致敬"。而这个时候，在我们国内却出现否定抗美援朝战争的论调。难道我们不更应该记住为刚站立起来的中国人民争得生存权、发展权而浴血奋战的中国人民志愿军的历史功绩吗？美国华盛顿朝鲜战争纪念碑落成后，我曾到那里参观过，作为当年中国人民志愿军的一员，我心里默念着：血战三年，各为其主。你们为美国错误的战略付出代价。我们为人类正义和祖国安全做出牺牲。

谭：有人说，毛泽东军事思想来源于克劳塞维茨，这个论点是否有根据。您如何评价毛泽东和克劳塞维茨？

李：说毛泽东军事思想来源于克劳塞维茨，这个论点没有根据。毛泽东在看到克劳塞维茨的《战争论》之前，就已经领导进行了十年的土地革命战争包括举世闻名的二万五千里长征，并写出了《中国革命战争的战略问题》等比较完整系统的军事理论著作。到延安后，他才第一次读到克劳塞维茨的《战争论》，这是有据可查的。毛泽东在1938年5月写的《论持久战》一书中，才第一次援引克劳塞维茨的个别提法，即"战争是政治的继续"、"保存自己"、"消灭敌人"和"盖然性"。但是，毛泽东对上述观点的吸收，恰如马克思对于黑格尔"倒立着的辩证法"一样，是取其合理的内核，结合自己的战争实践，把它改造成新的理论原则。其一，关于战争是政治的继续，克劳塞维茨强调政治是战争的根本动因，而实际上政治是经济的集中体现。战争的本质是经济（包括生存条件）利益发生矛盾冲突的最高形式。马克思恩格斯在其著作中曾多处提到克劳塞维茨及其《战争论》，惟独没有提及"战争是政治的继续"这个重要论点，反而说，"天才的克劳塞维茨的著作，其中虽然有些很好的东西，但并不完全合我的口味"。就是因为马克思恩格斯从经济方面研究战争的根本动因，早已超越克劳塞维茨的认识深度。其二，关于"保存自己"、"消灭敌人"，克劳塞维茨是在两个地方分别论及的。毛泽东把两者结合在一起，作为一个命题，并阐明其辩证关系。其三，关于战争中的"盖然性"（亦称概然性，指依据大量现象估计偶然事件发生的可能性，在军事上通常指战争中的不确定性）。克劳塞维茨认为，"战争无论就其客观性质来看还是就其主观性质来看，都近似赌博"，"在这里只有各种可能性、概然性、幸运和不幸的活动"。这已经接近战争问题的不可知论了。毛泽东把盖然性作为他已经阐述过的战争运动必然性的一种补充，认为"战争现象是较之任何别的社会现象更难捉摸，更少确实性，即更带所谓'盖然性'"，但是"先之以各种侦察手段，继之以指挥员的聪明的推论和判断，减少错误，实现一般的正确指导，是做得到的。"战争中的不确定性即通常所说的"战争迷雾"，是客观存在的。不明智的战争指导者从中看到的是困难和不利，因而迟疑不决。而高明的战争指导者则能从中看到战机，因而积极努力去创造、把握、利用。毛泽东在指导战争中，对不确定性的把握与利用，常令人拍案叫绝。

不可否认，克劳塞维茨是在世界产生巨大影响的普鲁士军事思想家、军事改革家。19世纪初，普鲁士军队在耶拿和奥尔斯泰特战役中被拿破仑打败后，举国上下有一种强烈的军事改革要求，威廉皇帝任命普鲁士名将沙恩霍斯特出任军队改革委员会主席，克劳塞维茨被任命为军队改革办公室主任。在他们的领导下，普鲁士军队进行了卓有成效的改革。后来遭到宫廷保守势力的抵制，称改革派为"雅各宾式的阴谋家"。滑铁卢之战后，反拿破仑战争胜利，普鲁士宫廷保守势力进一步抬头，改革派受到排挤。克劳塞维茨被调任步兵学校校长，坐了12年的冷板凳。作为人生的最后一搏，他写出了不朽的著作《战争论》，死后由他夫人整理发表，在世界特别是西方产生很大的影响。当然，对任何一种理论创新，人们都会是褒贬不一。西方学者自不必说。苏联的列宁就很欣赏，在书中批："妙极了！"。斯大林则不以为然，他在给拉俊的信中武断地说："在批判克劳塞维茨的军事学说这件事上，列宁的任何指示也没有束缚我们"，"德国向世界发动了两次流血的战争，而且两次都是德国打败了，这是偶然的吗？当然不是。这是不是说明了整个德国，就连同他的军事思想也经受不起考验呢？毫无条件是这样。任何人都知道，全世界的军人，我们俄罗斯的军人也在内，曾如何尊重德国的军事权威家，是否必须结束这种不相称的尊重呢？"。这种见仁见智的事，我们不去评说。从某种意义上说，人们解释的任何历史都是现代史，人们解释的任何理论都是各取所需。我认为克劳塞维茨不仅在理论上有值得斟酌之处，他的缺憾还在于长期做军中高级幕僚，没有当过主官和独当一面地指挥过作战，因而他的军事理论不能不侧重于"哲理推究"的方法。这种局限性使他的战争理论无法与毛泽东军事思想相比。

谭：今年美英联军攻打伊拉克，很快就取得了胜利。有人说，萨达姆发动的人民战争遭到惨败，说明毛泽东的人民战争思想已经过时，不再适用于高技术战争，这种看法对吗？您怎样评论近几场战争？

李：伊拉克根本谈不上进行人民战争。萨达姆政权没有资格也没有能力进行人民战争。不是任何受到侵略的国家其政府都能领导进行人民战争。中国抗日战争时期，蒋介石政权就发动不了人民战争，只有中国共产党才能领导进行人民战争。这就是毛泽东当时指出的，政府越民主，抗战越彻底。进行人民战争必须有人民真心拥戴的领袖和政府，并且实行正确的政治和军事路线，具有坚强的组织力和凝聚力才行。伊拉克是涌入了西方文化的脆弱的伊斯兰社会，萨达姆接受过美国中央情报局的培养训练并为之服务过，萨达姆同美国先密后疏、被利用被愚弄的关系注定了这个政权先天的脆弱性。他周围的一些亲信已被美军收买，相当多的人民群众对萨达姆的统治政权离心离德。可以说，当时伊拉克不具备人民战争的基本条件。美军以火力打击和信息心理作战，双管齐下，迅速瓦解了伊拉克军民的斗志。巴格达开门揖敌、不战而降才是符合逻辑的。

但伊拉克的事情还没有完。伊拉克战争也许会变为取胜最快、打扫战场最慢的战争。社会发展最终要靠各国人民自己解决，别人是不能代替的；注定的社会历史发展阶段也是不能超越的。况且那些自称为解放者的价值观也未必是最合理的，更不要说动机的纯洁与高尚了。

美国想把全球化变为美国化，美国垄断世界上最新的战争手段，也垄断了发动战争的理由，这个理由就是不需要理由，想打谁就打谁，想怎么打就怎么打。我想世界上不喜欢这样的人不比讨厌萨达姆的人少，总不能看谁不顺眼就打谁。你用高技术手段打他，他就会用恐怖手段打你。以暴易暴、冤冤相报何时了？"暴力取得的，仍会被暴力所取代"，一个失去控制的世界比保留某些被认为不理想政权对人类的危害要大得多。要承认后者的存在是这个脆弱的世界秩序的一部分。须知，剥夺别的民族自由的民族是不自由的；侵害别国安全的国家是不安全的。维护自身安全的保证是尊重别人的生存权利。现在是呼唤大战略思维的时代，改变哲学落后于实践、人文科学落后于技术科学的现状，用毛泽东倡导的"和平共处五项原则"解决人类生存与发展的问题。

科索沃战争是"和而不平"；阿富汗战争是"消而不灭"伊拉克战争是"胜而不利"。正可谓："夫乐兵者亡，而利胜者辱"。近观美国对伊拉克的战争、以色列对巴勒斯坦的打击，使用的武器是最现代化的，而战争的性质却像似原始的"血亲复仇"式的。正因为如此，很难得到世界的广泛认同。在伊拉克战争问题上，美国政府要人对法国和德国的不合作态度表示不满，称它们是"旧欧洲"，其实正相反，这是"新欧洲、旧美国"。毛泽东的"三个世界"理论早已把它们分清楚了。

毛泽东的人民战争思想在高技术战争条件下仍然适用，但其内容、形式和手段要随着战争的发展而发展。人民战争是个大概念。广义的人民战争是指有广大人民群众参加的正义战争。毛泽东的人民战争思想主要是动员最广大的人民群众参加和支援战争，包括武装群众与非武装群众相结合；正规军和游击队、民兵相结合；主力兵团和地方兵团相结合；根据地的对敌斗争与敌占区人民的反抗斗争相结合；军事斗争与政治、经济、文化等各条战线的斗争相结合；本国的抗敌斗争与敌国内部的人民反战运动相结合等等。现代条件下的高技术战争，具有局部性和短期性的特点，而战争涉及的领域却很广泛，需要动员军事、政治、经济、文化、技术、信息、传媒、交通、运输、资源等全社会的力量支援战争。例如，在进入交战状态的情况下，信息网络作战可能会成为人民战争的新形式之一。

谭：毛泽东的战略思维中是否包含系统的核战略？

李：毛泽东是世界上最高明的核战略家。第一，50年代到70年代，美苏的核讹诈曾喧嚣一时，在朝鲜战争、越南战争、金门炮战、珍宝岛作战期间，两霸分别多次威胁要用核弹攻击中国，妄图用核讹诈压服中国。但毛泽东宣布原子弹是纸老虎，"美国的原子讹诈吓不倒中国人民"，《老子》说，民不畏死，奈何以死惧之。两霸的核讹诈终于灰飞烟灭了。第二，毛泽东是唯物主义者。他十分清楚"批判的武器，代替不了武器的批判"。因此他下令抓紧研制"两弹一星"。中国没有力量也没有必要与超级国搞军备竞赛。超级大国声称具有毁灭地球几次的核武器。而中国只需发展在一旦遭受核袭击时，能进行局部反击，确保消灭既定目标一次的核力量。有限但是有效。对于有生力量来说，被消灭一次与被消灭多次作用是一样的，重复杀伤没有意义。这就叫"等效威慑"。具备这种能力和手段，不仅制约两霸不敢轻举妄动对中国下手，而且取得在核问题上的发言权。在核战略上，毛泽东领导中国人民以最小的代价，取得最大的国防效益，争取到最长久的国家安全。第三，宣布中国发展核武器纯粹是防御性的，中国不首先使用核武器，不对无核国家使用核武器，不扩散核武器，主张全面彻底销毁核武器。体现了核战略的有理、有利、有节的原则，世界上任何国家都做不到这一点。第四，立足可能出现最坏的情况，防止帝国主义、社会帝国主义对我国进行核打击，而提出"深挖洞"、建设大小三线工业基地。着手军事经济的战略纵深部署。毛泽东就是这样进退有据地展现他高明的核战略思维。

谭：历史在发展，战争也在发展，与此相应的军事理论也必须发展。从与时俱进的观点来看，毛泽东的战略理论体系需要发展和充实哪些内容？

李：这个问题提得好。我认为除了已经和正在深入探讨的打赢高技术局部战争的作战指导外，还要重视战略管理问题的研究。这是因为，产生于战争和备战环境，特别是从游击战争发展起来的战略理论体系，侧重于战略思想与原则、战争指导规律的认识与运用、战争准备与实施、作战力量的建设与发展是必然的。而现在则需要增加战略管理的内容。这是军队正规化现代化的必由之路。例如，国家应变体制与运行机制；战略层次的组织体制和运行机制的标准化管理；国防与军事的法规和制度；国家边防体制的统一管理及其法规；军事职务资格标准；指挥机构的标准工作程序；军队作战能力评估标准；工作效绩评估标准等，都应列入战略理论体系研究的内容。从某种意义说，这是补从游击性向正规性转变这一课。从历史上说，军队的正规化，是在统一国家的形成，大兵团作战的出现，和产业革命以后，对军事改革提出的历史要求。许多国家从革命战争到取得政权以后，其军队都曾有过从非正规化向正规化转变的过程。对于旧时代已经停滞的军事制度来说，否定其正规性是一种进步的变革。例如北美独立战争，西班牙反对拿破仑统治的战争，苏联十月革命的武装起义及抗击外国武装干涉的战争，都带有这个特点。中国革命战争的游击战甚至具有战略地位。但是游击性毕竟是一种过渡形态，要取得最后胜利和巩固政权，必须建立正规军和进行正规战，进行国防正规化建设。华盛顿在北美独立战争开始后即提出"必须建立正规军"。列宁同"军事反对派"的主要分歧就是要不要军队正规化的问题。建国初期，我军在彭德怀的领导下着手正规化建设，但后来他受到错误地批判，加上文化大革命的破坏，严重干扰军队正规化的进程。历史证明，从思想作风上改变不正规的惯性，要比从组织制度上改变还要难。从战略管理上适应信息时代战争的到来，是发展毛泽东军事思想的历史要求。

谭：您曾发表过研究战略文化的专题论著。由此推论，有没有战略文学呢，也许您认为文学不成其为战略，但毛泽东的诗词里面是否也在某种程度上反映他的战略思维？

李：与其说毛泽东的诗词不如说他诗词中所反映的作者性格与战略思维的关联。中国古往今来有不少大军事家、政治家又是造诣极高的文学家，他们的军事文学作品，是经过金戈铁马的历炼之后，对生活的珍爱和人生的彻悟。中国军事文学参与了中华民族智慧的培育，和民族精神的锤炼与塑造，表现出历史非常时期民族精神的底力，情系天下兴亡，熔铸民族之魂。毛泽东的诗词也具有这样的特点。其大部分是战争年代的即兴之作。其中或写战争的场景，或抒发诗人军事家的胸臆，虽不是军事思维的逻辑表述，但它的确有大战略的雄浑气魄，携带作者的政治理念、革命情操和英雄气概 。如他在《念奴娇·昆仑》一词中写的："安得倚天抽宝剑，把汝裁为三截？一截赠美，一截遗欧，一截还东国。太平世界，环球同此凉热。"其中抒发诗人的世界革命的理想主义、国际主义与人类大同的豪情壮志。这种超越现实的理想主义激情与现时的国家领土主权的划分当然是不能混淆的，在实践上也不是没有个别的教训可记取。但其天马行空的奔放气势，古今中外无人可比。毛泽东的诗词，绝然没有颓唐消极或吟风弄月、无病呻吟之作，它总是以磅礴的激情，振奋人们的革命精神，而且信笔拈来，引经据典，天衣无缝。有人说，不读名著的民族是没有希望的民族，是说培育民族精神的重要。一个人的性格往往决定一个人的命运，一个民族的性格也往往决定一个民族的命运。中国先秦时代就有"燕赵多慷慨悲歌之士"的精神。后来被儒家文化的消极成分给磨掉了，而儒家文化的积极内容又被文化大革命给打掉了。现在充斥文化市场的宫廷戏、武侠戏，久而久之会误导青年一代追求无限权力，勾心斗角；或寄托虚幻的行侠仗义，而不依靠民主与法制。要警惕腐败带来的文化粗鄙化、学术浅薄化、行为浮躁化。我认为如今的宫廷戏、武侠戏之类的文学与社会价值，甚至不如在中国文学史上没有多大地位的汉赋，其留给后世的精神财富是极其有限的。想到这些，不能不倍加珍视毛泽东所唤起的中华民族的自强、自尊、自信、自立的精神和留后人的宝贵文化遗产。（李际均/《百年潮》2003年第11期）

毛泽东军事思想是我军的建军之魂、立军之本、制胜之道，是我国国防和军队建设的根本指导思想。 一、毛泽东军事思想的科学含义 毛泽东军事思想，是“毛泽东关于中国革命战争、人民军队和国防建设以及军事领域一般规律问题的科学理论体系。它是毛泽东思想的重要组成部分。它是马克思列宁主义普遍原理与中国革命战争和国防建设实际相结合的产物，是中国革命战争和国防建设历史经验的升华，是中国共产党领导中国人民及其军队长期军事实践经验的科学总结和集体智慧的结晶，同时也多方面汲取了古今中外军事思想的精华，是中国共产党领导中国革命战争、军队建设、国防建设和反侵略战争的指导思想”。（《中国军事百科全书》军事思想卷，军事科学出版社1997年版，第207页） 这一定义不仅科学地揭示了毛泽东军事思想的基本内涵，而且充分反映了毛泽东军事思想的本质特征。 二、毛泽东军事思想的本质特征 1、毛泽东军事思想是马克思列宁主义普遍原理与中国革命战争和国防建设实际相结合的产物； 2、毛泽东军事思想是中国共产党领导中国人民及其军队长期军事实践经验的科学总结； 3、毛泽东军事思想植根于深厚的中华文化沃土，多方面汲取了古今中外军事思想的精华； 4、毛泽东军事思想是中国共产党集体智慧的结晶，是党领导中国革命战争、军队建设、国防建设和反侵略战争的指导思想； 5、毛泽东军事思想是毛泽东思想的重要组成部分 三、毛泽东军事思想的形成和发展 毛泽东军事思想的形成和发展是一个历史过程，它是在中国革命战争的发展过程中逐步形成为一个科学体系的。 1、毛泽东军事思想的初步形成：（1972.8“八一”南昌起义——1935.1遵义会议） 毛泽东成功解决了中国革命走什么路、如何建军、如何作战三个基本问题，它们标志着毛泽东军事思想已初步形成。 2、毛泽东军事思想科学体系的建立（1935.1遵义会议——1945.8抗日战争胜利） 遵义会议确立了毛泽东在中国共产党和红军中的领导地位，四渡赤水确立了毛泽东的威信，1945年朱德同志在党的第七次代表大会上明确提出了“毛泽东军事思想”的概念，并对此做了阐述。 3、毛泽东军事思想的丰富和发展（抗日战争胜利后人民解放战争、抗美援朝战争以及建国以来的和建设时期） 总结出著名的十大军事原则 四、毛泽东军事思想的科学体系 毛泽东军事思想是一个内容十分丰富的科学体系，其基本内容主要包括：战争观和军事问题方法论、人民军队思想、人民战争思想、人民战争的战略战术思想、国防建设思想。 五、毛泽东军事思想的历史地位 1、毛泽东军事思想把中国军事思想发展到一个全新的阶段，是中国革命战争胜利和国防现代化建设的理论指南； 2、毛泽东军事思想创造性地丰富和发展了马克思主义军事理论宝库； 3、毛泽东军事思想在世界上广为传播，尤其是对第三世界国家产生了深远的影响。

( 新华网 2003-12-10 09:32:08)

稿件来源：解放军报

毛泽东同志是20世纪乃至人类历史上最伟大的军事家之一。他既创立了卓越的军事理论，又是战争行动的杰出统帅，实现了理论与实践的高度统一、军事科学与战争艺术的有机结合。在极为有限的物质条件下，毛泽东凭着超群的智慧和才能，“横扫千军如卷席”，创造了许多以少胜多、以弱胜强的战争奇迹。毛泽东关于人民军队、人民战争的战略战术的理论和奥妙深邃的军事哲学思想，以及这些理论在战争实践运用中所创造的辉煌业绩，将军事科学和战争艺术推向了新的高峰。毛泽东的军事思想和战争实践，是其思想和实践大系中光彩夺目的一部分。正如一位西方学者所指出的：“毛泽东是掌握打开这个时代军事奥妙之锁的全套钥匙的一个时代人物。”毛泽东创造的军事业绩将永载史册，永久闪烁在时空画卷和人们的记忆中。     毛泽东的军事实践，时间之长、困难之艰、规模之大、类型之多、功绩之高，是古今中外的军事家所罕见的。     大革命失败后，白色恐怖笼罩全国，大批共产党员惨遭杀戮，以城市为中心的革命道路濒临破产。当中国革命何去何从的情况下，毛泽东开创了以农村包围城市、武装夺取政权的革命道路。秋收起义失败后，毛泽东带领余部转战千里，到罗霄山脉中段，卓有成效地开展了游击战争，开创了井冈山地区工农武装割据的崭新局面，创建了中央革命根据地，指挥红军成功粉碎了国民党军第一、二、三次大规模“围剿”。湘江战役后，中央红军由8.6万人锐减到3万余人。危难之际，中央采纳了毛泽东的建议，转兵挺进敌兵力薄弱的贵州。遵义会议后，在毛泽东亲自指挥下，中央红军四渡赤水河，巧渡金沙江，不仅取得了长征以来最大的一次胜利，而且成功摆脱了几十万国民党军队的围追堵截。毛泽东带领红军爬雪山，过草地，击破敌人重重包围，粉碎张国焘分裂阴谋，挺进陕北，成功地完成了战略大转移，在危难关头挽救了党、红军和中国革命。     “七七事变”后，日本开始全面侵华战争。中华大地和中国人民被日寇铁蹄蹂躏，大片国土沦丧，山河破碎，民族危难。毛泽东领导的中国共产党人以民族解放为己任，呼吁国共合作、一致抗日。面对敌强我弱，国民党军队节节溃退的严重局面，毛泽东指挥八路军、新四军挺进敌后，开展了波澜壮阔的敌后游击战争，开辟了敌后战场，建立了数个抗日根据地。经过艰苦卓绝的8年抗战，终于打败了日本帝国主义，大大发展壮大了人民军队和人民革命的力量，并使中国共产党在全国人民中的声誉和地位大大提高。     1946年6月26日，国民党撕毁停战协议，悍然发动全面内战，波澜壮阔的解放战争拉开了序幕。解放战争，是中国两种命运、两种前途的一场大决斗。作为中国人民解放军的统帅，毛泽东运筹帷幄，挥洒自如，表现出了驾驭战争的非凡才能，把其战争指挥艺术推至巅峰。其间，毛泽东不仅指挥我军成功粉碎了国民党军队的进攻，而且适时由战略防御转入战略进攻，成功组织实施了辽沈、淮海、平津三大决定性战役，并在战略追击中先后指导了渡江战役以及解放东南、西南和西北的作战，解放了除台澎金马之外的全部国土，彻底推翻了压在人民头上的“三座大山”，建立了新中国。 　  新中国成立后，百废待举，在内有残敌破坏，外有霸权环伺的情况下，以毛泽东为首的党中央克服重重困难，积极谋划国防建设，提出建设强大的现代化、正规化革命军队的历史任务，将人民军队建设推入高级阶段。在抗美援朝战争中，毛泽东以战略家的远见卓识、超凡的胆略和气魄，决定抗美援朝、保家卫国，与武器装备精良的美国侵略者进行了一场实力对比极为悬殊的战争。中国人民志愿军按照毛泽东制定的战略战术英勇作战，迫使不可一世的美帝国主义签订和平协议，打出了国威、军威，为新生的人民共和国赢得了最初的生存权和发展权。新中国在毛泽东的领导和筹划下，仅用了10年左右的时间，就建立了比较完备的国防工业体系，成功研制了“两弹一星”，并通过充分的战争准备，有效制止了可能的侵略战争，维护了世界和平。     毛泽东不仅开辟了军事实践的伟业，而且创造了具有中国特色和民族气派的无产阶级军事理论——毛泽东军事思想。无论在戎马倥偬、硝烟弥漫的战争年代，还是在政务缠身、日理万机的建设时期，毛泽东始终上下求索，笔耕不缀，为我们留下了近千万字卷帙浩繁的军事论著，形成了体系完整、内容深刻的军事思想。     军事哲学思想是毛泽东军事思想的活的灵魂。什么是战争，战争是否有规律，人们如何认识和驾驭战争？这是军事思想史上一直争论不休的问题。毛泽东结合中国革命战争的实践，在充分借鉴古今中外军事思想精华的基础上，运用马克思主义的基本原理，第一次明确提出了“军事辩证法”概念，为我们分析军事现象奠定了哲学基础，系统地阐述了马克思主义的战争观，创造了马克思主义的战争认识论、方法论，把军事哲学推进到前所未有的深度与广度。     人民军队思想是毛泽东军事思想的基础性内容。在以农村为根据地推进中国革命的过程中，毛泽东成功地解决了如何把一支以农民为主体的军队建设成无产阶级领导下的、与中国人民血肉相联的新型人民军队的历史性课题。经过三湾改编和古田会议，毛泽东的人民军队思想基本形成：人民军队要坚持党的绝对领导，以全心全意为人民服务作为唯一宗旨，担负战斗队、生产队和工作队三大任务，实行政治、经济、军事三大民主，建立自觉和严格的革命纪律。     人民战争思想是毛泽东军事思想的精髓。为了把最广大的人民动员、组织、武装起来同敌人进行斗争，毛泽东在实践的基础上提出了人民战争的思想，实现了中国共产党对人民战争的绝对领导，创造出把武装群众与非武装群众、正规军与非正规军结合起来的武装力量体制实行以武装斗争为主、各种斗争紧密配合的斗争形式，开创了人民战争的新境界，谱写了战争历史的新篇章。         人民战争的战略战术是毛泽东军事思想中最富创造性的内容。在敌强我弱、力量悬殊的情况下，如何通过具体的作战行动，实现由弱到强并最终战胜敌人？毛泽东在历次革命战争时期及抗美援朝战争时期提出的一系列战略战术原则及其实战运用，创造性地解决了在机械化战争形态达到巅峰，用劣势装备战胜优势装备之敌的具体途径。     国防建设思想是毛泽东军事思想的重要组成部分。新中国建立后，迫切需要建立强大的国防，以结束旧中国有国无防的历史。结合中国国情，毛泽东根据新中国面临的险恶国际环境，将战争年代形成和完善的以人民军队、人民战争及人民战争的战略战术为主体的思想，创造性地运用到新中国的国防建设中，提出了建设现代化国防的一整套指导原则。     毛泽东的军事实践和军事思想是人类军事史上光彩夺目的一页，体现出鲜明的人格魅力、民族气派、中国特色和时代精神；在战争形态已由机械化战争向信息化战争转型的21世纪，它的基本观点、正确立场和科学方法，仍将对战争准备、战争控制、战争实施、战争指导以及国防和军队建设，有着长远的指导意义。（本文作者姚有志是军事科学院战略研究部部长、少将军衔） （本专题照片除署名作者外，皆出自本社资料室。）

 （一九四六年九月十六日）

    （一）集中优势兵力、各个歼灭的作战方法，不但必须应用于战役的部署方面，而且必须应用于战术的部署方面。

    （二）在战役的部署方面，当着敌人使用许多个（旅或团）分几路向我军前进的时候，我军必须集中绝对优势的兵力，即集中六倍、或五倍、或四倍于敌的兵力、至少也要有三倍于敌的兵力，于适当时机，首先围歼击敌军的一个旅（或团）。这个旅（或团），应当是敌军诸旅中较弱的，或者是较少援助，或者是其驻地的地形和民情对我最为有利而对敌不利的。我军以少数兵力牵制敌军的其余各旅（或团），使其不能向被我军围击的旅（或团迅速增援）以利我军首先歼灭这个旅（或团）得手后，依情况，或者再歼敌军一个旅至几个旅（例如我粟谭在如皋附近，八月二十一、二十二歼敌交通警察部队五千，八月二十六日又歼敌一个旅，八月二十七日又歼敌一个半旅。又如我刘邓军在定陶附近，九月三日至九月六日歼敌一个旅，九月六日下午又歼敌一个旅，九月七日至九月八日又歼敌两个旅；或者收兵休整，准备再战。在战役部署上，必须反对那种轻视敌人、因而平分兵力对付诸路之敌、以致一路也不能歼灭、使自己陷于被动地位的错误的作战方法。

毛泽东这样得心应手，用兵如神。 毛泽东运用唯物辩证法指导中国革命战争的高超艺术，来源于实践，来源于群众，具有鲜明的革命性、科学性、实践性和创造性，以独具特色的时代风格屹立于世界军事科学之林。毛泽东战争指导艺术出神入化，其思想的深刻性、实践的彻底性和应用的广泛性，特别是贯穿其中的辩证唯物主义和历史唯物主义思想，是古今中外军事家难以企及的。在新的历史条件下，尽管战争样式和作战方法发生了深刻的变化，但战争的基本规律没有变，唯物辩证法思想仍然是我们研究和指导战争的强大理论武器。尤其在高技术条件下，如何立足于国情和军情，运用唯物辩证法思想，指导我们以现有装备打败拥有高技术优势装备之敌，是摆在我们面前亟待研究和解决的课题。我们必须以毛泽东军事思想和邓小平新时期军队建设思想为指导，以军委积极防御的战略方针为依据，解放思想，实事求是，认真研究探讨未来战争的特点和规律；要科学分析高技术战争的各种矛盾和各种复杂关系，着眼战争全局和发挥整体优长，研究探讨现代条件下人民战争的理论；要坚持把继承和发展结合起来，吸收和借鉴古今中外一切先进的军事理论，充分考虑人的能动因素，研究创造适应打赢高技术条件下战争需要的战略战术；要力求做到理论与实践相结合、主观与客观相统一，把握现在，预测未来，探索高技术战争的运筹和指导问题，发展新的军事理论，创造新的战争指导艺术，为我军打赢未来战争奠定坚实的理论基础。 邢世忠 (作者单位：中国人民解放军兰州军区)

    注释

    ①《毛泽东选集》第2版第1卷，第191页。

    ②《毛泽东选集》第2版第4卷，第1245页。

    ③④《毛泽东选集》第2版第2卷，第469页，第492页。

    摘自：《毛泽东百周年纪念》

   毛泽东积极防御战略思想，是指导中国革命战争全局与国家军事斗争全局的根本战略思想。在高技术战争已经成为未来作战的基本样式，中国军事战略指导面临着许多前所未有的新问题的今天，认真回顾和总结这一战略思想的历史运用和发展的经验，是大有裨益的。

    一、战争时期：毛泽东积极防御战略思想的应运而生和成功运用，正确地解决了“仗怎么打”的问题，确保了中国革命战争和民族解放战争的胜利

    中国革命战争和民族解放战争的一个重要特点，是“以小敌大”、“以弱敌强”。中国共产党及其领导下的人民军队，从一开始就处于防御的地位。怎样从这个特点出发，实施正确的战略指导，解决好“仗怎么打”的问题，成为关系中国革命成败的问题。以毛泽东为代表的中国共产党人，坚持一切从中国革命战争的实际出发，坚决反对“左”倾军事冒险主义在进攻和防御上表现出来的两种偏向，创立了积极防御的战略思想，正确地解决了这个重大问题。

    （一）初创和奠基：从“十六字诀”到“诱敌深入”

    作为人民军队战略战术形成和发展的基础的“十六字诀”，产生于井冈山地区的武装斗争。1927年10月，秋收起义部队转移到井冈山地区以后，在频繁的游击战中取得了避大击小的作战经验。1928年1月，毛泽东总结提出了“坚壁清野，敌来我退，敌走我追，敌驻我扰，敌少我攻”的原则。1929年4月5日，毛泽东在以红4军前敌委员会名义写给中共中央的信中，将红军游击战争的作战原则，概括为：“分兵以发动群众，集中以应付敌人”，“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。”（《毛泽东军事文集》第一卷，61页，北京，军事科学出版社、中央文献出版社，1993）“十六字诀”正确反映了红军游击战争的作战规律，当时的中共中央于1929年6、7月间转发了红4军的作战指导经验，从而使“十六字诀”对其他各个根据地的游击战争也起到了指导作用。

    1930年5月以后，红军开始实现向以运动战为主的战略转变。适应这种转变，在“十六字诀”的基础上，毛泽东又适时提出“诱敌深入”的战略原则。11月1日，毛泽东、朱德签发了“诱敌深入赤色区域，待其疲惫而歼灭之”（同上书，181页）的作战命令，领导中共中央苏区的红军相继取得了三次反“围剿”作战的胜利，并形成了贯彻“诱敌深入”方针的一整套作战原则。

    （二）经验总结和理论构建：从遵义会议决议到《中国革命战争的战略问题》

    “十六字诀”和诱敌深入的战略方针的运用并不是一帆风顺的。在三次反“围剿”期间，王明“左”倾冒险主义已在中共中央取得统治地位，军事上推行以夺取城市为特征的“积极的进攻路线”。反对这种军事路线的毛泽东被迫于1932年10月的宁都会议后离开了红军领导岗位。虽然在第四次反“围剿”作战中，周恩来、朱德抵制了“左”倾路线的影响，继续执行毛泽东的战略战术，在宜黄南部打了大胜仗。但是，在第五次反“围剿”中，“左”倾冒险主义实行所谓积极进攻、“御敌于国门之外”的战略，当这种进攻路线受挫之后，又实行所谓节节抵御、以阵地战代替运动战、以消耗战代替歼灭战的消极防御方针，最终导致了这次反“围剿”作战的失败。军事战略指导上的正反两方面的经验教训以及由此引发的两条军事路线的争论，在客观上促使毛泽东积极防御战略思想获得了理论上的重要发展，实现了从实践经验到理论升华的飞跃。从三份标志性的重要文献中，我们可以清晰地看到这种理论总结和升华的过程：

    一份是产生于1935年1月遵义会议的《中共中央反对敌人第五次“围剿”的总结决议》。这份根据会议情况和毛泽东在会议上的发言起草的决议深刻指出：“军事上的单纯防御路线，是不能粉碎敌人第五次'围剿'的最主要原因”。在敌强我弱的条件下，“我们的战略路线应该是决战防御（攻势防御），集中优势兵力，选择敌人的弱点，在运动战中，有把握的去消灭敌人的一部或大部，以各个击破敌人，彻底粉碎敌人的'围剿'。”这个决议的重大历史作用在于它对从井冈山时期到第五次反“围剿”作战时期的红军战略战术的经验进行了总结，充分肯定了以毛泽东为代表的正确的积极防御的战略方针和原则，批判了以博古、李德为代表的错误的单纯防御的军事路线，给党内争论已久的军事路线问题作了正确的结论。

    一份是产生于1935年12月在陕北瓦窑堡召开的中央政治局会议的《关于军事战略问题的决议》。这个决议重申和强调红军应遵循的基本原则：战略防御时，要反对单纯防御，执行积极防御，反对先发制人，执行后发制人（一般的），后发制人即诱敌深入；战略进攻时，既要为扩大战果，夺取先机而奋斗，又要反对冒险主义和冒险政策；实行战略内线中的战役战斗外线作战，战略持久中的战役战斗速决战。这个决议明确提出了积极防御的战略概念。

    再一份是产生于1936年12月的《中国革命战争的战略问题》。中央红军到达陕北后，在1936年下半年，毛泽东有一段时间能够比较集中地对党的历史经验进行深入的理论思考和总结。他在经过长时间的准备后，为红军大学作了《中国革命战争的战略问题》的报告。这部在毛泽东军事思想形成过程中具有里程碑意义的重要著作，从理论与实践的结合上系统阐述了中国革命战争战略方面的诸问题。一是通过揭示中国革命战争的四个主要特点论述了红军实行积极防御战略的客观依据。深刻指出，在敌强我弱的形势下，“首先而且严重的问题，是如何保存军力，待机破敌。所以战略防御成为红军作战中最复杂和最重要的问题”（同上书，717页）。二是揭示了积极防御战略的本质，指出：“积极防御，又叫攻势防御，又叫决战防御。”“消极防御实际上是假防御，只有积极防御才是真防御，才是为了反攻和进攻的防御。”“基本的原则是承认积极防御，反对消极防御。”（同上书，719、720页）三是揭示了战争中战略防御与进攻、退却与反攻的辩证关系。指出“革命和革命战争是进攻的，但是也有防御和后退”，“为了进攻而防御，为了前进而后退，为了向正面而向侧面，为了走直路而走弯路，是许多事物在发展过程中不可避免的现象，何况军事运动。”“在军事上来说，我们的战争是防御和进攻的交替的应用……'围剿'没有打破以前是防御，'围剿'一经打破就开始了进攻，仅仅是一个事情的两个阶段。”“基本的原则，仍然是那个十六字诀。十六字诀包举了反'围剿'的基本原则，包举了战略防御和战略进攻的两个阶段，在防御时又包举了战略退却和战略反攻两个阶段。”“战略退却的目的是为了保存军力，准备反攻。退却之所以必要，是因为处在强敌的进攻面前，若不退让一步，则必危及军力的保存。”战略“反攻是一个长过程，是防御战的最精彩最活跃的阶段，也就是防御战的最后阶段。所谓积极防御，主要地就是指的这种带决战性的战略的反攻”（同上书，716、720、725、727、735页）。四是总结和确立了贯彻积极防御战略思想的一系列作战指导原则。如：在反“围剿”中，必须有计划地实行诱敌深入，适时地转入战略反攻，并正确地规定战略方向，进攻时反对冒险主义，防御时反对保守主义，转移时反对逃跑主义；初战要遵循必须打胜、必须照顾全战役计划、必须照顾下一战略阶段的原则；集中主要兵力于主要方向，反对分散兵力搞“全线出击”或“两个拳头打人”；在敌强我弱的情况下，要反对固定的作战线和阵地战，承认非固定的作战线和运动战，反对战役的持久战和战略的速决战，承认战略的持久战和战役的速决战，反对击溃战，承认歼灭战等等。总之，以积极防御为核心内容的毛泽东战略思想，在这部著作中已经完成了理论体系的构建，由实践经验上升到了比较完善的科学理论形态。

    （三）全面成熟和丰富发展：从抗日战争时期的持久战理论到解放战争时期的战略进攻思想

    在抗日战争中，以毛泽东为代表的中国共产党人，正确地解决了抗日游击战争的战略地位和战略指导问题，制定了持久战的战略方针，使积极防御的战略思想达到了全面成熟。

    1937年8月，毛泽东明确提出了独立自主的山地游击战方针。1938年5月，毛泽东结合抗战10个月的经验，撰写了《抗日战争的战略问题》，深刻地揭示了抗日游击战争这种大规模的、在外线单独进行的游击战争在整个抗日战争中极其重要的战略地位，提出和详细论述了抗日游击战争的具体战略指导的诸问题。深刻地指出：在战略的防御战中采取战役和战斗的进攻战，在战略的持久战中采取战役和战斗的速决战，在战略的内线作战中采取战役和战斗的外线作战。这是整个抗日战争应该采取的战略方针。

    1938年5月下旬至6月上旬，毛泽东在延安抗日战争研究会发表《论持久战》的长篇演讲。他根据中日双方相互矛盾着的各种特点及战争过程中双方力量强弱对比变化趋势的分析，科学地预见到中日战争将经历三个战略发展阶段：第一阶段是日方战略进攻、中方战略防御时期；第二阶段是日方战略保守、中方准备反攻时期，即战略相持阶段；第三阶段是中方战略反攻、日方战略退却的时期。抗日战争的一般战略方针应是持久战，具体战略方针，第一、第二阶段应是战略上实行内线的持久的防御战，战役战斗上实行外线的速决的进攻战；第三阶段应是战略反攻战。战役和战斗的外线的速决的进攻战，是实行持久战的最好的方针，也即是所谓运动战的方针。在作战形式上，第一阶段主要是运动战，游击战和阵地战是辅助的；第二阶段游击战上升到主要地位，而以运动战和阵地战辅助之；第三阶段运动战再上升为主要形式，而辅之以阵地战和游击战。抗日战争既是消耗战又是歼灭战，战役和战斗的歼灭战是达到战略的消耗战之目的的手段，用歼灭达到消耗是主要的手段。在抗日战争的决战问题上，要始终坚持“执行有利决战，避免不利决战”的原则。一切有把握的战役和战斗应坚决地进行决战，一无把握的战役和战斗应避免决战，赌国家命运的战略决战应根本避免。

    在指导解放战争的过程中，毛泽东和中央军委从战争的新的情况和特点出发，创新战略战术，使积极防御的战略思想又得到了进一步的发展和完善，特别是所创立的战略进攻理论及其作战原则，把积极防御的战略思想推向了一个新的高度。

    1946年6月下旬到1947年6月底，在这个为时一年的战略防御阶段，积极防御的战略思想取得了多方面的发展：一是正确处理保守地方和歼灭敌人有生力量的关系，提出了“以歼灭国民党的有生力量为主而不是以保守地方为主的正确的战略方针”。二是确立了“集中优势兵力，各个歼灭敌人”的主要作战方法，强调这种方法不但必须应用于战役的部署方面，而且必须应用于战术的部署方面，每战要集中绝对优势兵力，反对平分兵力，以达到全歼和速决的目的。三是强调在战役战斗中要采取攻势行动，以战役战斗上速决的进攻战，打破敌人的战略进攻。四是执行以大兵团大踏步进退、打较大规模歼灭战为特点的运动战为主的方针，辅之以群众性的游击战相配合。五是坚持先打弱的、后打强的、你打你的、我打我的，即完全主动的作战政策，根据不同情况灵活机动地运用战略战术原则。

    从1947年7月开始，人民解放军转入了战略进攻阶段。毛泽东等党和军队的领导人在指导实施战略进攻的伟大实践中，提出并逐步完善了独具特色的战略进攻理论。在转入战略进攻的时机的选择上，打破了以往要待防御的一方兵力转为优势的情况下再转入战略进攻的一般做法，不待敌人的进攻全部被粉碎和我军兵力超过敌人，即从军事、政治和经济形势已经明显地向着有利于我的方向发展的实际情况出发，果断地以主力部队转入进攻，迫使敌人转入战略防御。在战略进攻方向的选择上，把重点指向敌之要害即敌之兵力空虚的战略纵深和关系其统治安危的腹心地带，在敌之腹心建立新的前进基地，积极展开进攻。在战略进攻样式的选择上，从敌军在数量和装备上还占有一定优势的情况出发，不取通常的正面的、一线平推的进攻方式，而是出敌不意地以千里跃进的方式插向敌战略纵深。在战略布局上，形成中央突破、三军配合挺进、两翼牵制、内外线两个战场密切配合和相互策应的格局，以钳制、分散和调动敌人，迫敌顾此失彼、疲于奔命。在战略决战的实施上，强调必须执行有利决战、避免不利决战，必须正确选定战役突击方向、贯彻分批歼敌的方针，必须实行大规模运动战和大规模阵地战相结合、军事打击和政治争取相结合，必须组织规模宏大的后勤保障和支前工作。并强调在外线进攻作战中要抓住捕捉战机、多打胜仗和正确执行政策、争取群众这两个关键环节，要逐步扩大运动战规模和加强攻坚战。

    在解放战争的战略进攻阶段，毛泽东创造性地提出了战略进攻的思想，并高度概括人民军队20余年的作战经验，提出了以集中优势兵力打歼灭战为核心内容的十大军事原则，从而使积极防御的战略思想及其与之相适应的作战原则臻于完善。

    二、新中国建立之后：积极防御战略思想被创造性地运用于和平时期的国防和军事斗争，成功地解决了“制战”和“赢战”的问题，确保了国家的安全

    新中国的建立，标志着毛泽东积极防御战略思想的运用和发展揭开了新的历史篇章。

    抗美援朝战争，是新中国成立后为保卫国家安全所进行的第一场国际性的反侵略战争。以毛泽东为核心的中共中央，从这场战争的实际情况和特点出发，创造性地运用积极防御的战略思想，因势利导地实施了作战指导。中国人民志愿军入朝后，毛泽东根据朝鲜战局发生严重变化，断然改变了原定的第一个时期只打防御战的战略部署，决定以战略上的突然性先发制人，实行战略反攻，将敌赶到“三八线”以南，力求在战争初期就夺取有利地位。转入战略防御阶段以后，采取了“持久作战，积极防御”的战略方针和“零敲牛皮糖”的战法。正是由于这种战略指导上的着眼实际、因时顺势，确保了志愿军在这场战争中的主动权。

    朝鲜战争结束后，美国加紧占领南朝鲜，武装日本，控制台湾，进驻菲律宾，在中国东部构筑了一道新月形包围圈，对中国国防构成了严重威胁。面对这种形势，1953年朝鲜战争停战后，中国共产党就及时地把国防问题的战略指导提上了议事日程。1955年4月，毛泽东在中央书记处会议上提出，中国的战略方针是积极防御，决不先发制人。1956年3月，在中央军委扩大会议上，国防部长彭德怀在《关于保卫祖国的战略方针和国防建设问题》的报告中明确指出，为了有效地防止帝国主义的突然袭击，保卫国家的主权、领土完整和安全，在未来反侵略战争中，应采取积极防御的战略方针。1957年7月，彭德怀在国防委员会第三次全体会议上的报告中，进一步解释了为什么确立和怎样实行这一战略方针的问题。

    从1956年新中国积极防御战略方针的提出到现在的40多年间，毛泽东积极防御战略思想的运用和发展，大致经历了两个大的发展阶段和五次调整。

    （一）第一个发展阶段：从20世纪50年代后期到80年代初期，立足于打全面战争实施战略指导的阶段。在这近30年里，在坚持积极防御战略思想的前提下，根据形势的变化，在战略指导上，有过三次具体的调整：

    一是1960年初，林彪提出“北顶南放”的方针。这是对1956年军委提出的战略方针的局部调整和补充。“北顶”，就是在东部沿海的北战场实行坚守防御，坚决顶住入侵之敌；“南放”，就是在东部沿海的南部实行诱敌深入，大胆地放敌人进来，然后实行机动防御，各个击破。对这个“北顶南放”的方针，毛泽东在1964年曾说过“我看不一定”的话，并说敌人不一定从南北两翼来，而很可能对我中间突破、割断南北。

    二是20世纪60年代中期至70年代初期，根据中苏转向军事对抗，中国处于美、苏、印三面夹击的形势，为对付“一大片”而进行的调整。调整的主要内容集中体现在“诱敌深入”和“重点设防”上。毛泽东认为，御敌于国门之外，从来就不是好办法，还是诱敌深入才好打。与其守不住让敌人打进来，还不如主动放敌进来，有计划有目的地将其诱至我有把握打胜仗的地区，将其歼灭。只有把敌人放进来，才便于发挥我们的长处，大打人民战争。诱敌深入不是摊开两手，让敌人长驱直入，该顶的地方还是要顶，而且要顶相当长一段时间。但顶的目的是为了消耗敌人，打乱敌人的战略部署，使我们后边有时间作些准备。顶到适当机会，就要把敌人放进来，诱其进入我预设战场，将其消灭。总的方针是诱敌深入，不是顶住不放。按照这个方针，毛泽东反对到处修工事、到处设防，并明确提出了重点设防、重点守备的战略指导原则。要求在前沿重点设防，纵深也是重点设防。工事不要那么多，大部兵力用于野战，少部兵力用于守备。不能把主要兵力用于分散守地盘上。

    三是20世纪70年代初至80年代初，根据苏联成为主要作战对象，“三北”成为主要作战方向，立足于抗击苏联全面侵华战争而进行的调整。1972年、1975年，中央军委曾两次着手解决防御苏联侵略的作战问题，但由于“四人帮”的干扰而未果。1977年底的军委扩大会议，正式提出“积极防御，诱敌深入”的战略方针。确定以“三北”为主要作战地区，立足于对付苏联全面入侵，在战争初期，最主要的是粉碎敌人的战略突袭，保存我有生力量，制止敌长驱直入，掩护国家转入战时体制；然后，有计划地诱敌深入至预设战场，通过规模不等的运动战，结合阵地战和游击战，集中优势兵力，各个歼灭敌人。1980年10月，中央军委召开全军高级干部会议，深入研究我国未来反侵略战争的战略指导问题。此时，党的实事求是的思想路线已经重新确立，工作着重点已经转移到经济建设上来。从我国30年建设的成果是打赢未来战争的基础，不宜轻易被破坏，不宜让敌人打进来来考虑，与会的大多数人员建议将原来的“积极防御，诱敌深入”战略方针中的“诱敌深入”四个字去掉，就讲“积极防御”。邓小平在这次会议上对此作出了结论：“我们未来的反侵略战争，究竟采取什么方针？我赞成就是'积极防御'四个字。积极防御本身就不是一个防御，防御中有进攻。”“我们总是要立足于以弱胜强，以劣势装备战胜现代化装备，以持久战消耗敌人。所以战略方针是积极防御。”（《邓小平论国防和军队建设》，98、99页，北京，军事科学出版社，1992）这次会议对积极防御战略思想的一个重要的丰富和发展是强调了战争初期的重要性。认为对于我军来说，贯彻积极防御战略方针，首要的问题是要抗住敌人战略突袭的最初几个浪头，保存自己的有生力量，从被动中争取主动。明确规定未来反侵略战争初期我军的基本任务是：抗住敌人的战略突袭，制止敌人长驱直入，在主要战略方向和重要地区实行坚守防御的阵地战为主，进行长期坚守，独立作战，在有利条件下的运动战和广泛开展的游击战的配合下，坚决顶住敌人的战略进攻，歼灭和消耗敌人的有生力量，稳定战局，挫败敌人的速战速决企图。

    （二）第二个发展阶段：从20世纪80年代初期到90年代，这是立足于局部战争和军事冲突实施战略指导的阶段。以1985年的军委扩大会议为标志，中国军事战略的指导进入了一个新的历史阶段。还是讲“积极防御”，但其立足点开始从应付全面战争转向应付局部战争。邓小平在这次会议上对战争与和平问题以及中国的周边安全环境进行了科学分析，作出了“世界战争的危险还是存在的”，但“在较长时间内不发生大规模的世界战争是有可能的”（《邓小平文选》第三卷，127页，北京，人民出版社，1993）这一基本判断。根据这个重要判断，会议作出了军队建设指导思想实行战略性转变的重大决策，即从长期以来立足于早打、大打、打核战争的临战准备状态，转变到和平时期建设轨道上来，并进一步研究和调整了战略方针的具体内容，强调加强遏制战争、维护和平，战略指导要从立足于随时准备对付敌人大规模入侵转变为着重对付可能发生的局部战争和军事冲突。以这次重大战略转变为基础以后又进行了两次重要调整，从而使这一战略思想更加丰富和完善：

    一次调整是在1988年12月的军委扩大会议上，正式确立了人民解放军建设指导思想实行战略转变后的新时期的战略方针即“积极防御的军事战略”。强调要继续坚持积极防御的战略方针，着重对付可能发生的局部战争和军事冲突，全面筹划、逐步提高人民解放军的防卫作战能力，使中国防御能力与国家安全需要相适应，以维护国家利益，保卫我国领土主权和海洋权益不受侵犯，保障国家经济建设有一个安全稳定的环境。确定在战略指导上要在基本稳定北线战略态势的前提下，逐步改善南线的战略态势。并提出了重视经略海洋，保卫和维护我国海洋权益的重要战略思想。

    再一次调整是在1993年的军委扩大会议上，中央军委主席江泽民主持研究制定了新时期军事战略方针。这个战略方针在理论基础上强调以毛泽东军事思想和邓小平新时期军队建设思想为指导；在战略的根本性上坚持“积极防御”；在战略定位上强调服从和服务于国家的发展战略；在战略任务上强调保证祖国统一，捍卫国家领土主权和海洋权益，维护国内稳定，为国家的改革开放和经济建设提供坚强有力的安全保证；在战略功能上强调遏制战争与打赢战争的统一；在战略力量建设上强调加强质量建设，提高应急、机动作战能力和战略威慑能力；在战略指导上强调扬长避短、灵活应变。这个战略方针与过去战略方针最鲜明的区别，是提出在新时期军事斗争准备的基点上，要从一般条件下的常规战争转到打赢现代技术特别是高技术条件下的局部战争上来。这就明确无误地确定了新时期我们要立足打赢的不是全面战争而是局部战争，不是一般条件下的局部战争而是现代技术特别是高技术条件下的局部战争。这是基于对时代特征和国际安全环境的准确判断，站在世界军事革命的制高点上，抓住未来军事斗争发展的根本方向提出来的。这个军事斗争准备基点的确立，标志着新时期军事战略转变的最终完成。新时期军事战略方针确立以来近10年的历史证明，这个方针促进了我军战略思维的转变，推动我们更加积极主动地投身到世界军事革命的浪潮之中，带动了我军军事领域各项工作的全面变革。依据这个方针提出的科技强军战略的实施，有力地推动了人民解放军现代化建设的新发展。新时期军事战略方针的提出，是人民解放军军事战略思想的一次历史性变化，为毛泽东积极防战略思想增添了具有鲜明时代特色的新内容。

    三、历史的启示：与时俱进、着眼发展，创造性地运用积极防御战略思想实施灵活、正确的战略指导，确保打赢可能发生的现代技术特别是高技术条件下的局部战争

    毛泽东积极防御战略思想，从其历史运用的时间跨度来看，它贯穿了中国革命战争、民族解放战争、抗美援朝战争和新中国军事斗争的全过程。不仅解决了“仗怎么打”的问题，指导取得了历次战争（包括历次自卫反击作战）的胜利，而且解决了和平时期“制战”（遏制战争）和“备战”（军事斗争准备）的问题，指导我们捍卫了国家的主权和安全。从其理论体系所涵盖的内容来看，它是建立在实事求是思想路线基础之上，以马克思主义战争观为指导，把中国革命战争经验与古今中外积极防御先进思想结合起来的科学理论体系。它深刻揭示了积极防御是为了反攻和进攻的防御的精神实质；确立了坚持自卫立场、实行后发制人的根本原则；从攻防统一的高度阐明了遏制战争与打赢战争、进攻与防御、内线与外线、持久与速决的关系；科学地论述了随敌我力量变化和战争发展情况适时进行军事战略转变的思想；坚持和贯穿了你打你的、我打我的、争取主动、灵活机动的战略战术思想。从其根本特点来看，它具有鲜明的中国特色和实践性、开放性、系统性的特点。所谓实践性，是指它不是纸上谈兵的东西，而是在实践中产生、实践中运用并经实践反复检验的理论；所谓开放性，是指它是一个开放的不断丰富、发展和完善的科学理论体系；所谓系统性，是指它是包含了军事战略思维哲学思想和战争准备、战略防御、战略反攻、战略进攻、战略决战思想及与其相适应的一系列作战指导原则的系统而严密的科学体系。总之，毛泽东积极防御战略思想给后人以巨大的战略思维时空和取之不尽的战略大智慧，是中国乃至世界战略思想宝库中的明珠。

    继续把毛泽东积极防御战略思想作为指导国家军事斗争全局的根本战略指导思想，这是历史的结论。在新的历史条件下，虽然情况发生了很大变化，但我们所进行的军事斗争仍然具有防御性，积极防御战略思想仍将具有根本的不可替代的指导作用，仍将是中国军事战略的理论基石。但是历史也深刻地揭示，毛泽东积极防御战略思想是伴随着社会变革的历史进程、伴随着战争实践和军事斗争准备实践的发展而发展的。在新的历史条件下运用这一战略思想，必须坚持继承和发展的统一，既不能背离其精神要义和基本原则，也不能简单重复和照搬过去特定历史条件下或某个特定战略阶段提出的战略方针和战法。而要在坚持积极防御根本性质和基本原则的前提下，面向未来、与时俱进、着眼发展，赋予积极防御战略思想以新的内容，从而为军事斗争准备和打赢明天的战争提供灵活、正确的战略指导。

    中国的军事斗争战略指导面临着新的历史条件。海湾战争、科索沃战争和“9·11”事件后的阿富汗战争，一再显现局部战争高技术化的发展趋势。高技术战争作为一种崭新的战争形态，越来越走向成熟。在这场世界性军事变革中，由于历史的原因，中国仍处于机械化、半机械化加上部分信息技术的阶段，人民解放军在军事技术装备上与军事技术先进国家相比还存在着“隔代差”。在这样一种新的历史条件下，必须把运用积极防御战略思想克敌制胜的历史经验与对未来战争新特点的把握紧密结合起来，紧紧围绕防御性与积极性的统一这个永恒的主题，在战略指导上处理好这样几个关系：

    正确处理遏制与打赢的关系，力争遏制、立足打赢。要从军事战略与大战略相统一的角度，把遏制战争放在战略指导优先考虑的位置上，力求“不战而屈人之兵”，这是由和平时期军事战略的基本功能和中国战略的防御性质所决定的。而从军事斗争准备的角度，则必须把立足点放在战争可能发生和必须打赢战争上。只有立足打赢，根据打赢高技术局部战争的需要积极主动地进行军事斗争准备，发展和提高打赢战争的实力，才能更有效地遏制战争的发生。如果离开了打赢这个立足点，也就偏离了积极防御的“积极性”这一本质，不仅不能遏制战争，而且一旦战争到来，就会陷于被动。

    正确处理先发与后发的关系，在作战时机上要力求先机制敌。中国是防御性国家，坚持自卫立场和后发制人，是由中国的战略文化传统、社会制度和战略利益所决定的。但是，必须清醒地看到高技术条件下局部战争具有“时间越打越短”的特点，战机难得且稍纵即逝。抢占先机者胜，失去先机者败。一旦敌方侵犯了我主权和领土完整，就意味着撕开了战争序幕，我就具备了防卫作战行动的自由，就要力争在战役、战斗包括战略性战役、战斗上抢占先机，以争取战略主动权。

    正确处理防御与进攻的关系，着眼于进攻为主。高技术条件下战争的攻与防的转换，与过去常规战争条件下的攻防转换已不可同日而语。处于防御的一方，如果在战争初期一味坚守防御，难以阻止具有很强机动能力和打击能力之敌的高机动、高强度的迂回、超越式的进攻。所以，在战略思维上我们必须从抗敌入侵的防御战转向维护统一和领土完整的进攻战。在坚持自卫立场的前提下，必须以攻为守，强化进攻行动，准备战争一开始就进行有限规模的战略攻势作战。

    正确处理外线与内线的关系，以积极的战略外线反击作战达成战略防御的目的。高技术战争所具有的非对称性、非接触性和非线式的特点，决定了在战略内线态势下发起战役战斗上的外线反击的不大可行性，而将积极的战略外线的反击作战提到了前所未有的重要地位。这就要求战略指导者必须在坚持战略上的防御性质的前提下，从战争一开始就将积极的战略层次上的外线作战提上日程，以达成战略防御的目的。

    正确处理持久与速决的关系，力求速决、准备持久。速战速决已成为高技术局部战争的一个重要特点，往往一次战役行动就可能决定一场战争的胜负。在未来高技术局部战争中，必须确立力求速决制胜的战略指导原则。同时也应充分估计到当强敌介入导致我在客观力量对比上处于明显劣势时速决取胜的不可能性，作好相对持久作战的准备。在这种情况下，决不为求速决而与敌作狭路相逢之战，而要以高度灵活机动的作战指导，避敌锐锋，反客为主，另辟有利于将战事控制和引导到相对持久状态的战场和作战方式，以争取主动和最后战胜敌人。

    正确处理歼灭战与瘫痪战的关系，注重打好以破坏敌系统结构为重点的瘫痪战。未来高技术战争，将是结构完整运行有序的整体对整体、系统对系统的对抗。在高技术战争条件下贯彻歼灭战思想，应坚决摆脱过去那种追求攻城掠地、谋求人员杀伤的传统的思维定势，更多地注重对敌作战体系结构的瘫痪性打击。要运用“硬”、“软”手段，以积极主动的攻势行动，猛击敌人作战体系的要害、节点和弱点。还要根据战争的需要，注意打击作为敌方作战体系支撑的生存体系的关节点，通过破坏敌生存体系来瘫痪其作战体系。要把这种击节破网、锤击要害、破坏系统的瘫痪战作为基本的作战形式，并把瘫痪战和局部歼灭战有机结合起来，歼瘫并举、歼耗并施，从而达到保存自己、战胜敌人的目的。

    正确处理时间与空间的关系，坚决实行在空间上积极前出的作战行动。过去那种以全面战争为背景和以全部国土为战场在广阔战略空间和旷日持久的时间与敌周旋的客观条件，很难在高技术局部战争中再现。加之经过几十年的建设和发展，我们已经有了很大家当，这是我们打赢战争的物质基础和战争潜力所在。在这样的情况下，不可再照搬过去那种战略上诱敌深入的以空间换时间的作战方式，不能只守着自己的“坛坛罐罐”打，而要树立前伸攻击新观念，把“手”伸出去打，以这种在空间上积极前出的作战行动，赢得时间和战略上的主动。

    毛泽东积极防御战略思想运用和发展的历史告诉我们，贯彻积防御战略思想，必须坚持“你打你的，我打我的”，实行高度灵活机动的战略战术。“你打你的，我打我的”，实行“完全主动作战政策”（《毛泽东军事文集》第四卷，41页），见诸文字是在1947年4月，但是这个战略指导原则的基本精神在中国革命战争之初提出的“十六字诀”中就已经充分体现出来了，在尔后的各个不同的战略阶段也都是实行的这种高度灵活机动的战略战术。应当说，你打你的，我打我的，以我为主，灵活机动，是毛泽东积极防御战略思想的真谛和活的灵魂。1993年中央军委确立的新时期军事战略方针所强调的扬长避短、灵活应变的战略指导原则，也正是继承了这个重要思想。未来高技术局部战争将具有更大的复杂性和不确定性，我军仍将立足于以弱胜强，因此更应注重战略指导的灵活性和主动性。今天，回顾和总结运用毛泽东积极防御战略思想的历史经验，研究未来高技术局部战争的战略指导，最紧要的是把握住这个战略思想的灵魂，在新的历史条件下坚持和创造性地运用好“你打你的，我打我的”的战略指导原则，始终保持战略指导的自主地位和作战行动的自由，最大限度地扬我之长克敌之短，以确保赢得未来战争的胜利。

    （作者：李德义，军事科学院战略研究部副部长）

   1. 保存自己、消灭敌人——这是“军事上的第一要义”，是一切军事原则的根据。一切技术、战术、 战役、战略的原理原则和行动，都必须遵循这个战争的目的。

    2. 知己知彼，百战百胜。

    3. 承认积极防御，反对消极防御。

    4. 慎重初战，首战必胜。

    5. 力争主动，力避被动，夺取和掌握战略主动权。

    6. 依据战略形势运用战争形式，游击战、运动战、阵地战紧密结合。

    7. 战场作战的基本方针是歼灭战。

    8. 正确选择主要作战方向，实施重点打击。

    9. 照顾战争全局，把握战略重心，实施集中统一指挥。

    10.把战略防御导向战略进攻，以战略决战解决战争命运。

    11.发挥政治优势，切结自己，战胜敌人。

    12.进行战争动员，充分发挥战略后方的作用，保障战争胜利。

1. 先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。

2. 取小城市、中等城市和广大乡村，后取大城市。

3. 以歼灭敌人有生力量为主要目标，不以保守或夺取城市和地方为主要目标。保守或夺取城市和地 方，是歼灭敌人有生力量的结果，往往需要反复多次才能最后地保守或夺取之。

4. 每战集中绝对优势兵力(两倍、三倍、四倍，有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力)，四面包围敌人， 力求全歼，不使漏网。

5. 不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握。

6. 发扬勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战(即在短期内不休息地接连打几仗)的作风。

7. 力求在运动中歼灭敌人。同时，注重阵地攻击战术，夺取敌人的据点和城市。

8. 在攻城问题上，一切敌人守备薄弱的据点和城市，坚决夺取之。一切敌人有中等程度的守备、而环境又许可加以夺取的据点和城市，相机夺取之。一切敌人守备强固的据点和城市，则等候条件成熟时然后夺取之。

9. 以俘获敌人的全部武器和大部人员，补充自己。我军人力物力的来源，主要在前线。

10.善于利用两个战役之间的间隙，休息和整训部队。休整的时间，一般地不要过长，尽可能不使敌人获得喘息的时间。

      十大军事原则是毛泽东同志在解放战争时期对中国人民解放军所应遵循作战原则的提炼与概括。它不仅是毛泽东同志军事思想的精华，而且还是我军众多优秀指挥员集体智慧的结晶；它已成为我军军事学说重要的基础组成部分，并且对我军军事思想的发展具有深远的影响；它指导我军胜利完成了解放战争和数次反侵略、反霸权的自卫战争，得到了实践的检验，在现代战争条件下，它的基本思想仍是适用的、仍具指导意义。

      因为研究学习十大军事原则具有重要意义，所以将本材料翻印，以供研究、学习使用。 本材料所翻印的版本为1965年辽宁省军分区司令部的翻印本，原版本论述透彻、例证丰富、语言通俗易懂，但由于印刷质量不高、错误较多，此次印刷全部重新录入，在保持原文的基础上进行了少量修改，纠正了一些错误，由于时间仓促可能本材料仍有不足之处，欢迎读者提出宝贵意见，以便进行改进。 

      十大军事原则是毛泽东同志创造性地运用马克思列宁主义唯物辩证法的观点，分析中国革命战争的特点而得出来的指导作战的原则；是由我国革命战争实践中来，而又经过战争实践考验过的制胜法宝，是毛泽东同志战略战术思想的集中表现，是我军作战方法最完备最科学的概括。

     十大军事原则是从第二次国内革命战争初期的十六字诀--"敌进我退，敌驻我挠，敌疲我打，敌退我追"的游击战争原则开始，后经抗日战争和第三次国内革命战争逐渐发展和完备的。它概括了军事原则中的全部问题，既是战略指导原则又是战役、战术指导原则，不仅运动战适用，阵地战、游击战也完全适用。这十条作战指导原则，最基本的是争取主动，集中优势、各个歼敌的歼灭战思想，每一条都贯串着这一指导思想和为实现这一指导思想所必需的措施。在第三次国内革命战争中，我军就是遵照这些原则打败了蒋介石赢得了战争胜利的。 十大军事原则，所以能够为我军充分运用发挥如此巨大的威力，是由于它建立在人民战争基础之上，充分发挥了人民军队的各种有利条件，扩大利用了敌人的弱点。 

  &nbp;    这十条军事原则的具体内容是：

      1.先打分散和孤立之敌后打集中和强大之敌。 

      2.先取小城市、中等城市和广大乡村，后取大城市。 

      3.以歼灭敌人有生力量为主要目标，不以保守或夺取城市和地方为主要目标。保守或夺取城市和地方，是歼灭敌人有生力量的结果，往往需要反复多次才能最后地保守或夺取之。

     4.每战集中绝对优势兵力（两倍、三倍、四倍、有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力），四面包围敌人，力求全歼，不使漏网。在特殊情况下，则采用给敌以歼灭性打击的方法，即集中全力打敌正面及其一翼或两翼，求达歼灭其一部、击溃其另一部的目的，以便我军能够迅速转移兵力歼灭他部敌军。力求避免打那种得不偿失的或得失相当的消耗战。这样，在全体上，我们是劣势（就数量来说），但在每一个局部上，在每一个具体战役上，我们是绝对的优势，这就保证了战役的胜利。随着时间的推移，我们就将在全体上转变为优势，直到歼灭一切敌人。

      5.不打无准备之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握。 

      6.发扬勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战（即在短期内不休息地接连打几仗）的作风。 

      7.力求在运动战歼灭敌人。同时，注意阵地攻击战术，夺取敌人的据点和城市。 

      8.在攻城问题上，一切敌人守备薄弱的据点和城市，坚决夺取之。一切敌人有中等程度的守备、而环境又许可加以夺取的据点和城市，相机夺取之。一切敌人守备强固的据点和城市，则等候条件成熟时然后夺取之。 

       9.以俘获敌人的全部武器和大部人员，补充自己。我军人力物力的来源，主要在前线。

      10.善于利用两个战役之间的间隙，休息和整训部队。休整的时间，一般地不要过长，尽可能不使敌人获得喘息的时间。 

       现将这十条军事原则的基本精神及如何运用分别叙述如下： 这条原则的基本指导思想是"避敌主力打其虚弱，以便集中兵力，先弱后强，各个击破，逐渐化解敌强我弱的形势"。

      （一）为什么要先打分散孤立之敌，后打集中强大之敌呢？ 这是由于我军在历次革命战争中，在相当长的时间内，在物质条件和力量方面，总是劣于反革命力量。因此，要改变这种敌强我弱的形势，必须积小胜为大胜，逐渐削弱敌人的优势。这样从量变到质变的结果，必然转化成为我强敌弱的局势，最后战胜敌人。从现实意义来讲弱军对强军作战的一个要决，就是"捡弱的打"，把弱的吃掉了，集中的、强大的必然逐渐陷于孤立，由孤立到弱小，然后一口一口的吃掉，这样我军就逐渐由弱转化为强了。从战争目的上来讲，先打分散孤立之敌，能以小的代价换取大的胜利。在战争中消灭敌人是主要的，保存自己是第二位的，只有大量的消灭了敌人，才能更有效地保存自己。要消灭敌人必须避开敌人的优势，造成敌人的过失，这就是说，要使敌人被迫分散，从而使强敌变弱敌，以便克敌制。 

    （二）如何区别分散孤立和强大集中之敌呢？又怎样实现先打分散孤立之敌呢？ 根据实战证明，强敌和弱敌的区别除了在数量上比较少的为弱，比较多的为强外，更重要的还要从装备、设防的工事、战斗力及部队的士气等因素全面地分析，反复地思索，然后才能确定哪些是强敌，哪些是弱敌。 从解放战争的经验来看，弱敌与强敌的一般情况是： 敌人在运动中或仓促转入防御或立足未稳、工事薄弱，处于分散孤立，又处于不利地形，加上我们的有利条件，这些均为弱敌，反之则为强敌。 从敌人组织系统编制装备来看，凡是蒋匪帮的嫡系部队和主力均较强，如第1军、新5军、新6军、新8军、74师等都是美械装备，战斗力较强，士气较好；杂牌军、地方军、受打击过重的新编或暂编部队均较弱。 区别强敌、弱敌的基本方法，必须从实际出发，进行全面分析，并应以发展眼光分别对待。因为战斗行动是由于敌我双方各方面客观情况决定的，客观情况又是不断发展变化的，战斗规律也是发展变化的，不能单纯从某一点上着眼。毛泽东同志教导我们："基于客观情况，审时度势（这个势，包括敌势、我势、地形等项）而采取及时的和恰当的处置方法"因此在运用这项原则时不能机械，此外在分析这个弱敌时，必须考虑到是否是与要害有关的弱敌，消灭这个弱敌之后，要能够为进一步歼灭敌人创造条件。例如：在东北战场后期，长春、沈阳、锦州三个城市，从态势上看，都是分散和孤立的，但沈阳地区的敌人二十余万，兵力强大，有骨干部队，工事较坚固。长春敌人虽较少，又最孤立，经我军长期围困，士气不高，供应不足，但有新7军作骨干，并有坚固工事作依托，因此，这个孤立之敌并不是弱敌。同时它又不是东北敌人的要害，如果我军攻取长春则是"挥鞭赶羊"，将敌人驱于关内。锦州地区虽有十余万敌人，并与关内敌人取得直接联系，但是，它比较分散，没有骨干部队，内部有派别斗争，又是北宁线上的战略重镇与兵站基地，为东北通往内地之门户，系敌人之咽喉。因此，我东北大军决定先攻锦州，以斩断其与关内敌军的联系。由于这样正确的分析敌人的强弱与选择攻击目标的结果，不仅歼灭了锦州之敌，并调动了沈阳的敌人于运动中就歼，并使长春各城兵不血刃就获得解放。 

     （三）先打分散孤立之敌，后打集中强大之敌，是战略战术的指导思想。 先打分散孤立之敌，并不意味着不打集中强大之敌，而是分先后，为歼敌创造条件，改变敌我力量的对比。当战争形势根本变化时，就要打集中强大之敌了。在第三次国内革命战争进行两周年的时候，由于人民解放军连续大量的歼灭了敌人，到一九四八年八月，敌我双方军事力量的对比发生了显著的变化：人民解放军从一九四六年六月的一百二十万人增加到二百八十多万人；国民党军队由四百三十万人减少为三百六十五万人，其中用于一线的只有一百七十余万人。在这个时候，人民解放军虽然在数量上、装备上还劣于国民党军队，但在两年多的作战中缴获了大量的现代化武器，加强了自己的装备，建立了强大的炮兵和工兵，提高了攻坚能力，在石家庄、四平、开封等战役中，取得了攻坚经验，不但能打运动战，而且能打阵地战。在这个时候，国民党军队的数量虽然还多于人民解放军，装备还优于人民解放军，但国民党反动军队五个较大的战略集团已被人民解放军分别牵制在南线和北线的西北、中原、华东、华北、东北五个战场上。而被迫进行所谓"重点防御"，企图以他们现有的兵力和工事固守战略重要点线。这种敌我力量对比的形势表明，我军同国民党反动军队进行战略决战的时刻已经到来。为继续大量歼灭敌人，就要打集中强大之敌了。从一九四八年九月起，我军先后组织了辽沈、淮海、平津三大战役，歼灭敌人一百五十四万余人。从此，我军完全取得主动和绝对优势，而敌人想挽救灭亡的命运已不可能了。 这一指导原则是以乡村包围城市，最后夺取城市的战略思想的继续和发展，是中国革命战争取得胜利的唯一正确的指导路线。 这是根据中国是一个政治、经济发展不平衡的半殖民地、半封建的大国，以及敌强我弱的历史条件所决定的。 当时由于敌人的军事、政治、经济、文化、战略补充基地、交通枢纽、资本家企业等都集中在大城市，因此敌人对城市就非常重视，在城市的守备力量就比较强大，设防比较坚固。而广大农村则恰恰相反，统治十分薄弱，无兵防守。 我军当时攻坚装备不足，经济匮乏，因此，只能首先向敌人最薄弱的地方进攻，即先取中小城市，以削弱敌人的力量，使大城市陷于孤立之后，再集中兵力夺取之。这样既充分利用了敌之弱点又发挥了我之长处，充分的依靠人民群众，在农村创造革命根据地，聚集力量，为夺取城市创造条件。当我们控制了广大农村，夺取中小城市时，必然威胁着敌人的大城市，使敌人更为忙着守备、占领大城市和维护交通线。中小城市及农村就更为薄弱，这样使我军更容易造成优势，便于夺取大城市。 在第三次国内革命战争中，正是由于我们坚决地执行了这条路线，当全国各战场上绝大部分中小城市解放后，所剩下的几个大城市，如东北的沈阳、长春，华北的北平、天津、太原，华东的上海，西北的兰州等都陷于孤立，而后比较容易地获得解放。此后由于敌我力量的转化，我居绝对优势，所以在向南方和西南进军时，则是先占大城市后占中小城市及广大农村，从而取得第三次国内革命战争的全面胜利。这就充分证明了毛泽东同志这条指导路线的正确性。 这一条告诉我们，战争胜负不是决定于一城一地之得失，而是以歼灭敌人有生力量为作战的主要目标，保守或夺取城市和地方是歼灭敌人有生力量的结果。 

     （一）为什么以歼灭敌人有生力量为主要目标，不以保守或夺取城市及地方为主要目标呢？ 消灭敌人、保存自己是我军战斗的基本原则。对此毛泽东同志曾作过详细的阐述，他指出："消灭敌人是主要的，保存自己是第二位的，因为只有大量的消灭敌人，才能有效地保存自己"。因此，我军一切战斗行动，必须贯彻歼灭战思想，以歼灭敌人有生力量为作战的主要目标。只有每战力求全歼，才能大量消灭敌人有生力量，迅速转变敌我力量对比，以取得最后的胜利。 消灭敌人与保存自己的关系是辩证的关系。有时为了整体的利益，即使在局部上付出大的代价，也是必要的，一切以保存自己为借口，而不积极打击敌人，不积极歼灭敌人的思想和行动，都是错误的。同时不注意采取有效的措施以保存有生力量而一味蛮干，也是不对的。 这条原则不但解决了消灭敌人与保存自己的关系，而且还解决了歼灭敌人与保守或夺取阵地的关系。实践证明，保守或夺取城市及地方，是要通过多次地反复地歼灭敌人的有生力量才能做到的。由此可见，战争胜负不是决定于一城一地之得失，而决定于双方有生力量的消失或增长。基于这一观点，我们认为："存地失人，则人地两失；存人失地，则人地两存"。因为城市和地方需要人来防守，防守城市或地方的人一旦被消灭，城市和地方也就随之而失守。大家知道在第三次国内革命战争初期，蒋介石反动派之所以还能控制着全国所有的大城市及主要的交通枢纽，就是因为他有庞大的军队及地方爪牙，但当战争进行到第三年（1946年7月--1949年6月）我军消灭了敌军五百六十九万人的时候，就解放了北京、天津、南京、上海、武汉等大城市，以及五百九十七个县城，他的反动统治也就宣告结束，所以说保守或夺取城市及地方是歼灭敌人有生力量的结果。 当然，强调以歼灭敌人有生力量为主，并不意味着可以保守或夺取的地方而不去保守或夺取，应该防御的地方也不去防御，单纯追求进攻，而是把二者紧密地结合起来。这是正确处理运动战、歼灭战与保守或夺取城市及地方的关系问题，也就是正确处理暂时的局部利益和长远的全局利益的关系问题。 

    （二）如何运用这一原则？ 必须集中绝对优势兵力各个歼灭敌人。在战争初期主动放弃一些城市及地方，调动敌人，诱敌深入，迫使敌人分散，造成我军集中，在运动中大量歼灭敌人有生力量。如在华东地区，1946年10月间，我军主动放弃了如皋、海安、淮阴、淮安等十余座城市。当时："蒋介石在美帝国主义直接支持下，以4个军兵力侵入我淮阴、淮安两城，这对于华中的自卫战并没有决定意义。我军的撤出两淮，绝对不是我们军事上的失败，而是对蒋军大规模歼灭战的开始"。事实证明，在苏中我们虽然暂时放弃了一些城市和地方，但我们却取得了七战七捷，消灭了敌人7个师共六万余人的伟大胜利。又如，1947年3月，敌人向我陕甘宁边区进攻时，胡宗南以15个旅分两路向延安推进，兵力十倍于我，气焰嚣张。我军在延安以南歼灭敌人五千余人后，有计划地主动撤出延安，敌人到处宣传，吹嘘胜利。但就在这时候，我军却连续在羊马河、蟠龙、沙家店等地区歼灭敌人三万一千余人。1948年2月间，我军又在宜川、瓦子街地区歼灭敌整编29军军部、27师、90师各两个旅，共二万九千五百余人，并收复了延安。 由于各战略区坚决地执行了这条原则，因而我军在第一年度即歼敌95个旅（49个正规旅），共一百一十二万人；第二年度歼敌94个旅（50个正规旅）共一百五十二万人。使敌人由四百三十万人降为三百六十五万人（包括新补充的在内），正规军由二百万降为一百五十万，我军则由一百九十五万人壮大为三百余万人。这就基本上改变了敌优我劣的形势，为最后全歼敌人创造了条件。 在敌我兵力对比能保守和夺取的地方和城市，以及在战役上有意义的地方和城市，均必须保守或夺取，否则就要犯错误。这里必须防止两种偏向：一是分兵把守，处处设防，结果处处薄弱；二是不战而逃，这样就不能达到削弱敌人的目的。保卫城市有两个作用：一是掩护撤退，如保卫延安时，西北野战军以一部分兵力在延安以南抗击敌人五天，杀伤敌军五千余人后撤出延安，以诱敌深入，寻机歼敌；二是争取时间，使我们获得主要方向上的集中，如第二次保卫连水，取得了宿北战役歼敌3个旅的伟大胜利，四保临江，不但达到了保卫临江的目的，而且歼敌一万九千八百余人，从而结束了敌人在东北的进攻，扭转了东北的战局。 这条原则告诉我们，要想歼灭敌人，必须集中优势兵力。集中优势兵力的原则，不仅要运用于战役，而且要运用于战术。因为战役的优势是通过战术上的集中优势兵力来实现的。林彪元帅曾说过："……歼灭战首先需要集中优势……然而战役上的集中优势，只能通过战术上的集中优势来具体实施，假如战术上没有主攻方向,没有强的突击拳头，没有突破一点打开全面的看法，那么战役上的集中优势就被平均分散了"。 

     （一）为什么在战役、战术上强调集中绝对优势兵力呢？ 

      1.集中优势兵力是减杀敌人优势，争取主动的根本措施，是进攻战一个最主要的原则。集中优势兵力，可以使我军在全面劣势中争取局部的优势，在被动中争取主动，在内线中争取外线，在持久中争取速决，在战略防御中争取战役的进攻战，在战略进攻中更可以迅速地歼灭敌军主力争取胜利。如在第三次国内革命战争中，由于我军灵活运用了这一原则，采取诱敌深入，迫使敌人兵力分散，使我兵力相反集中，并在主要方面形成绝对优势，因而取得了战争的伟大胜利。 

      2.只有每战集中优势兵力，从四面八方包围敌人，才能全歼敌人，才能最有效地打击敌人，才能发展壮大自己。 毛泽东同志说："对于人，伤其使指不如断其一指；对于敌人，击溃其十个师，不如歼灭其一个师"。因为敌人被歼一个师就少一个师，被歼一个团就少一个团，这对于缺乏战略预备队的敌人来说是最害怕的，而我则可从歼灭敌人中得到补充和发展壮大。因此，这种集中优势兵力的思想，我们不但要重视它，而且要发挥高度的主观能动性来实现它。 

     3.集中优势兵力可以在战役、战斗上采取外线的速决的进攻战，这是我军战胜敌人的根本法则之一。我军在历次革命战争中，之所以能以劣势的技术装备，战胜优势技术装备的敌人，其主要的原因就是运用了集中兵力这一原则。

     4.集中兵力便于突破一点，不致形成对峙或僵局；便于向主要方向不断增加突击力量，实施连续的突击，以保证迅速扩张战果，发展胜利；如敌突围或退却时，我可立即组织追击，并向其他方向实施兵力机动予以围歼；当情况不利或发生意外时，能立即对付而保持主动的地位。 

       （二）如何集中优势兵力，打歼灭战？ 毛泽东同志说："集中兵力看来容易，实行颇难。人人皆知以多胜少是最好的办法，然而很多人不能做，相反地每每分散兵力，原因就在于指导者缺乏战略头脑，为复杂的环境所迷惑，因而被环境所支配，失掉自主能力，采取了应付主义"。其具体表现在思想上集中了，实际上没有集中；战役上集中了，战术上没有集中；步兵集中了，其他兵种没集中等方面。要集中优势兵力打歼灭战就必须： 

        1.正确的选择突击方向，集中优势兵力在主要突击方向和采用包围迂回战术。在战斗中，不论是对运动中之敌或防御之敌的进攻，都应将主要兵力、兵器集中在主要的突击方向上。主要突击方向的选择，又应是有关要害的薄弱部分，不能是无关紧要的薄弱部分，这样就能使我们在相对优势下，造成绝对的优势。无论在任何情况下，都切忌平分兵力，处处攻打，这样就难以发挥兵力的优势。例如：1946年12月东北德惠战斗中，由于我军主要突击方向兵力不集中，突击方向的选择不当，因而突破后不能向纵深发展，造成后续力量不足，最后退出战斗。我们应牢记毛泽东同志所教导的："在有强大敌军存在的条件下，无论自己有多少军队，在一个时间内，主要的使用方向只应有一个，不应有两个。" 集中优势兵力于主要方向，还必须采取包围、迂回、穿插、割裂战术，才能全歼敌人。林彪元帅提出的"一点两面"战术，就是具体贯彻毛泽东同志集中优势兵力打歼灭战的思想。"一点"就是集中兵力于主要突击方向上，象一把尖刀直戳敌人之弱点，打垮敌人，并消灭其一部。"两面"就是进攻时，要有两面以上的攻击部署，但这两面以上的攻击部署都必须指向一点，同时并进，保证把打垮的敌人都消灭掉。"两面"不仅是两面，在兵力多时可以是三面、四面，但起码要有两面，以突击敌人的翼侧和后方，并力求以主力一部楔入敌人纵深，割裂敌人，截断敌人退路，打乱敌人部署，使其互不联系，配合正面部队歼灭敌人。

      2.集中优势兵力各个歼灭敌人。在战役部署上，当敌人大兵团分路向我进攻时，我应集中主力，选择其较弱的一路围歼之，同时以部分兵力箝制其它各路阻止增援之敌。一路歼灭后，再围歼另一路，不应企图一下子把所有的敌人都吃掉。如第二次国内革命战争第一次反"围剿"时，敌人集中十万人，采取分路合击的战法，当时红军约四万人，采取了"撇开两手，诱敌深入"的办法，先以四万人打张辉瓒的九千人，而后再打谭道源的一万人，因而顺利地粉碎了第一次"围剿"。事实证明，集中优势兵力不但在全局劣势中造成了局部的优势，而且在战役中也造成了战术上的绝对优势。 

      3.兵力集中到什么程度？兵力集中的程度要根据我军战役、战术的企图，敌人战斗力的强弱，士气的高低、工事的坚固程度，可能增援兵力的大小，地形条件和我军可能集中的兵力、兵器的程度等情况来决定。但总的原则，每次战斗必须集中三倍、四倍、有时甚至是五倍、六倍于敌人的绝对优势兵力。 在未来战争中，由于现代科学日新月异地发展，各种科学技术的最新成就都广泛地被利用于军事技术上，因而在战场上出现了各式各样的新武器。虽然这些新武器的出现对未来战争的式样和遂行战争的方法有重大的影响，但是要战胜强大的敌人，仍然必须运用集中优势兵力的原则。 这条原则告诉我们：在组织战役、战斗的时候，要了解敌我双方的情况，并在敌我条件对比下有胜利把握的基础上进行充分的战斗准备工作。 

        （一）为什么必须强调作好准备呢？ 我们的作战方针是打歼灭战，要求打得准、打得狠、打得稳、不打则已、一打必歼。要达到这个目的，除集中优势兵力外，还必须充分准备。每个战役的胜利程度是和准备工作完成的程度密切联系着的。准备愈充分，胜利愈大，时间愈短，代价愈小。毛泽东同志指出："优势而无准备，不是真正的优势，也没有主动。懂得这一点，劣势而有准备之军，常可对敌举行不意的攻势，把优势者打败"。林彪元帅提出的四快一慢（四快是：向敌前进要快；攻击准备要快；突破扩张战果要快；追击要快。一慢是：一定要准备好了的情况下才发起攻击，如尚未准备就绪，则宁可慢一些。）的原则，其中慢的意思就是准备好再打，不打莽撞仗。如，晋冀鲁豫野战军在渡黄河之前，作了一个月以上时间的准备工作，因而渡河之后得以所向披靡、势如破竹，顺利地完成了战略上的中央突破。又如1947年11月晋冀鲁豫野战军在清风店附近全歼国民党第3军一万三千人，这次胜利的主要原因就是在整个战斗部署上进攻部队与箝制部队的协同、野战军与地方军的协同、正规军与民兵的配合、前方与后方以及人民群众的支援等方面都作了周密的组织和充分的准备。反之，如果没有必要和充分的准备，临时仓促投入战斗，胜利的把握是少见的。 

       （二）如何做到有准备、有把握？ 我们不能要求事实上的常胜将军，这是从古以来就很少的。我们要求在战斗过程中一般地打胜仗的智勇双全的将军，就是要求比较多的打胜仗，反面的说，要求比较少的打败仗。这里的关键，首先就在于作到主观指导和客观情况要相适应。这就要求指战员要熟识敌我双方面的情况，要"知己知彼"，才能"百战不殆"。《水浒传》上宋江三打祝家庄，前两次都因情况不明、方法不对打了败仗；后来改变了方法，从调查情况入手，于是熟悉了盘陀路，拆散了李家庄、扈家庄和祝家庄的联盟，并且布置了藏在敌人营盘里的伏兵，第三次就打了胜仗。其次，主观指导和客观情况完全相符合，在战争中或战斗中是少有的，然而做到指挥大体上适合情况，及在有决定意义的部分适合情况，那就有了胜利的把握。 根据过去战争经验，主要准备工作有： --思想准备，政治动员； --组织准备，人员补充； --情况准备，侦察了解情况，研究敌情、我情、地形、任务、气象等等； --战役、战术、技术准备，新兵器的使用； --兵力集中； --各种器材、弹药、油料、食粮、水的准备； --战场准备； --交通准备； 在准备时，反对两种倾向：一是反对那些毛毛草草没有准备就投入战斗的冒险家，反对打官僚主义仗，反对打莽撞仗；二是反对疲疲沓沓慢吞吞的作风，反对打老爷仗。 在现代条件下作战，同样要求有充分准备。当然准备内容更加复杂了，但准备的时间则要求极力缩短，指导更加具体，工作更加紧张。因此，我们要遵循毛泽东同志的教导：对于整个敌人，在政治上我们是轻视的，有信心取得胜利的；但对于每一个具体的敌人，我们就不能丝毫轻视，要慎重的对待，一个阵地一个阵地的夺取，弱敌要当强敌打，避免无准备、无把握的作战。 

       （一）我军的战斗作风：英勇果敢、坚决顽强、积极主动、机智灵活、行动迅速、吃苦耐劳、独立战斗、主动协同、坚决执行命令以及连续作战的优良战斗作风。 

       1、英勇果敢、坚决顽强、积极主动、机智灵活是人在战斗中高度发扬主观能动性的结果。保存自己、消灭敌人主要依赖于这种主观能动性作用。只有发挥高度的积极性、主动性才能出色地完成战斗任务。只有发挥高度的积极性、主动性才能渴望交战，钻研战法，寻找战机，积极歼灭敌人。因此，这些都是战胜敌人的根本条件。例如：塔山阻击战斗中的纪守法战斗小组（三人）深夜渗入正在进攻的敌后方，消灭了敌人两个火力点，打乱了敌人战斗队形和炮兵指挥所，缴获轻机枪3挺，步枪3支，子弹四千余发，杀伤敌人几十名，使敌惊慌失措，对正面守备部队起了很大的支援作用。1952年秋，我抗美援朝志愿军某部上甘岭的防御战，就是英勇顽强的典范。在那次防御战中，志愿军两个连据守的不到三点七平方公里的阵地上，敌人前后投入约六万人的兵力，105毫米以上口径的火炮三百多门，出动了三千多架次飞机和一百七十多辆坦克。在持续四十三天的战斗中，敌人发动了九百七十多次冲击，发射和投掷了一百九十万发炮弹和重磅炸弹，山头被削低了两米，岩石都被炸成了一米多厚的粉末，但我志愿军两个连的同志在强大炮火的支援下，依托以坑道为骨干的防御阵地，和敌人进行了多次地反复地冲杀、争夺，结果是敌人付出了伤亡二万五千余人，损失坦克十四辆、大炮六十多门、飞机二百七十多架的代价，而我们的上甘岭阵地还是傲然屹立着。

      2、行动迅速、吃苦耐劳、连续作战的战斗作风是能否坚持战斗和取得胜利的关键。例如：红军在长征中爬雪山、过草地，连续行军作战，忍受了艰难困苦，冲破了敌人层层封锁，艰苦卓绝、震惊全球，终于走了二万五千里的行程，完成了北上抗日的任务。又如1948年，我军某部正在大虎山附近作战，接到了追击向营口方向逃窜敌人的命令，部队刚一结束战斗，即在12小时内，不吃饭不休息，走了八十多公里路，结果歼灭了企图逃跑的敌人。 

      3、命令是战斗行动的依据。坚决执行命令，主动协同的作风是取得胜利的保证。红军建军初期，毛泽东同志手制的"三大纪律八项注意"，其中"一切行动听指挥"就是人民解放军的优良传统之一。坚决服从命令是建立在高度的政治自觉的基础上的。服从命令和发扬民主是辩证的统一，二者必须适当的结合起来。无论是服从命令或发扬民主，都必须从阶级利和全局利益出发。只要对全局有利，即使很困难、有很大的危险也要坚决执行，同时充分进行政治动员，在情况许可下广泛地开展军事民主，统一思想认识，找出克服困难的方法。这样，命令既能贯彻，又符合主客观的情况。反之，命令主义只会形成盲目的服从；片面强调民主就会形成极端民主化。这里特别指出，任何强调特殊、强调困难、自以为是、借口拖延无论在平时、战时都是绝对不允许的。 主动协同是无产阶级军队的特点。主动团结协作的标志是：积极主动地支援友邻，就是友邻处于危险情况时不惜自己的一切去支援，同时在战斗中能够主动地向友邻靠拢，主动地服从友邻的指挥，后到的服从先到的，情况不熟悉的服从情况熟悉的，哪里有枪炮声，就向哪里前进。这不仅是战斗积极性的表现，也是主动协同的表现。这样就可以在整个行动万一失去指挥时，仍可以形成临时的指挥系统，而有助于全局的胜利。 

     （二）培养良好的战斗作风，平时要靠教育养成，战时主要靠实战生活的锻炼和培养。 林彪元帅曾说："不能打大仗打恶仗的队伍，打几次大仗恶仗后，就学会了。不能走路的队伍，来几次急行军、强行军就能走了。不能强攻死守的队伍，来几次强攻死守就行了"。因此，我们在平时的学习和工作等方面，要经常注意养成迅速、紧张、认真负责、团结互助、遵守时间、服从命令等优良作风。 在未来战争中，由于原子武器等新武器出现，会影响到军队的战斗行动，但决定战争胜负的决定因素，仍然是人不是物。因此，保持与发扬优良的战斗作风仍然是争取战争胜利的必要条件。 这一条的基本点是运动战和阵地战的结合和灵活运用。 

     （一）为什么要采取运动战的作战形式，并力求在运动中歼灭敌人呢？ 1、运动战是我军过去用以战胜优势敌人的最好的一种战法，是我军的特长。2、当时的情况是敌强我弱。我们没有全国性的政权，我们的一切供给还不是依靠后方的生产，特别是当时我军在技术装备、兵力上都还处于劣势，人力物力的补充也有很大的困难。3、运动之敌好打，并可以速决。敌在运动中脱离了工事又无准备，优势而无准备不是真正的优势，也没有主动，易被我迅速歼灭。4、打运动战正可以发挥我之特长，避开我之短处，利用敌之弱点，避开敌之长处，以各个击破敌人。 我军打运动战的方法大体有以下几种： 1、诱敌深入 这是在敌人分路向我进攻的情况下所采用的一种打法。（这种打法采用最多）这种打法就是：当敌人向我进攻时，我以一部分兵力于正面进行运动防御，以诱敌深入，选择战机，然后集中优势兵力，选择敌人薄弱或孤立的部分，在运动中予以各个歼灭。在军事上，敌军愈前进则其兵力必愈分散、愈疲惫，其后方供应线也愈延长而不巩固，加之地形不熟，人民反对，就越易暴露弱点，我则以逸待劳，容易造成运动战的条件。这种打法的形式表现为"侧击性的包围和游击性的包围"。侧击性的包围是在后退一步之后，由外翼向敌翼侧和后方实施分进合击，聚而歼之。其后退一步的方向一般是向敌人战役部署的外翼集中。如"平汉战役"。国民党8个军由郑州、新乡沿平汉路进攻晋冀鲁豫解放区。我人民解放军和地方武装在广大人民的支援下，以一部兵力诱敌深入，主力隐蔽于邯郸以南平汉路两侧地区待机歼敌。当敌先头3个军共四万五千人进至邯郸以南马头镇地区时，我以一部兵力在正面阻击，一部兵力插到漳河渡口，切断敌人后续部队北上道路，主力从两侧突然出发将敌包围。接着由地方武装分别箝制和阻击由安阳、石家庄南北两面增援之敌。经激烈战斗，歼灭了敌第40军主力和第30军一部，并争取了高树勋和新编第8军及河北民军万余人战场起义。此后，为诱敌脱离阵地将其歼灭于运动中，遂主动撤开南面之围，将主力预伏于漳河以北地区。当敌军向河南逃跑时，预伏漳河以北的部队突然出击，将敌大部歼灭。此役共俘敌十一战区副司令长官马法五以下二万三千余人，给国民党进犯之敌以迎头痛击。 2、围城打援 这是对具有严密防御体系的敌人，据守要点城市，而我军兵力不足，攻城条件不成熟时，我们则采取围城打援，或切断其补给线，尔后各个歼灭其援兵。这样敌人虽深沟高垒亦不得不被我所调动，在运动中为我歼灭。这种打法是求得在运动中歼灭敌人的一种有力的作战方法。这种战法，围城仅是手段，打援才是目的，一般的情况是我以一部兵力攻城，以主力位于敌可能来援方向的机动位置上，布成袋形阵地，诱敌来援，视当时情况于运动中围歼全部或一部，而后全歼守城之敌。这种战法，攻城部队要积极准备持久作战，以达到吸引敌军来源之目的，打援则须速决，最好不让敌人站稳，并须特别注意封锁消息，隐蔽企图，更不能让敌人会合。如上党战役，国民党山西军阀阎锡山所部5个师共一万五千人，在日伪军配合下，由临汾、浮山、翼城等地侵入晋冀鲁豫解放区内的长治地区。我则集中太行、太岳、冀南三个解放区的主力及地方武装一部收复长治外围的屯留、襄垣等五城，接着围攻长治。当阎锡山急调8个师共二万三千人由太原、榆次来援时，我即以一部兵力继续攻长治，吸引敌人援兵南下，主力秘密北上，预伏于屯留、[虎]亭之间地区，待敌进入预伏地区时，突然发起攻击，经激战全歼援敌，此役共歼灭敌军三万五千人，击毙敌第7集团军副总司令彭毓斌，给国民党进犯之敌以迎头痛击。 3、攻城打援 这是在我军兵力占优势时采用的一种方法，即在我军既有力量打援（运动战），又有力量攻城（攻坚战）时，把运动战与攻坚战紧密结合起来的一种方法。一面攻城，以吸引敌人来援，如敌不来，则坚决将城攻下。如济南战役，我以7个纵队攻济南，以8个纵队在滕县、邹县、金乡、钜野地区构筑阵地，准备打击徐州来援之敌，由于我军动作迅速，全歼守敌，致使徐州之敌未敢北援。 4、以我之行动来左右敌人，而在敌运动中围攻之 我们知道自古以来没有不犯错误的指挥员，敌人有岔子可寻，正如我们自己也难免出岔子一样，因此，乘敌之隙的可能总是存在的。而且我们可以造成敌人犯错误。这就是我们过去所提倡的要学会两套本领：不但对自己部队下命令，而且要学会向敌人下命令、"指挥敌人"。这是一种指挥艺术，也就是孙子所谓"示形"之类（示形于东而击西，即所谓声东击西）。敌人犯错误或造成敌人过失，这种例子在我们战争史上是很多的。如1946年7月敌人以10个军向苏北进攻，其中有4个军守江防，6个军进攻，每个军一路，每个军仅一个旅（1947年6月前旅为2团制）在前面，形状分散，结果被我歼灭7个多旅。这是敌人犯了分兵进攻的错误被我抓住的一例。陕北的青化砭、羊马河、沙家店之战，都是调动敌人，使敌人发生过失的很好的战例。在那次战役中，我军将敌人主力5个旅引向安塞方向，当敌人右翼一路向青化砭前进时被我军全歼；后敌人主力指向延长、清涧、瓦窑堡前进至羊马河时，被我军一举歼灭。 这些例子说明了我们的胜利可在敌人指挥上面找到根源，但我们不应把这点作为我军战略、战役计划的重要基础，相反，我军的计划宁可放在敌人少犯错误的假定上，才是可靠的做法。我乘敌隙，敌亦乘我隙；我们的任务就在于高度发挥主观能动性少授敌以可乘之机，善于发现和抓住敌人的过失，以达到自己的目的。 5、大踏步前进，大踏步后退，不计一城一地得失，调动敌人于运动中歼灭之。这种打法是当敌人分路向我进攻时，我军为了创造敌人弱点，避开敌人主力，使敌人发生过失而后加以歼灭的一种打法。这种打法作战方向是不固定的，在指挥上要求善于观察全局，掌握敌军行动规律，适时捕捉战机，并以一部兵力箝制他路敌军，集中主力打败敌一路速战速决。如莱芜战役，1947年1月国民党军三十一万余人，分南北两线进攻山东解放区，南线以8个整编师分三路沿沂河、沐河北犯临沂，北线以3个军由明水、溜川、博山地南下莱芜、新太，企图在沂蒙山区同我华东野战军主力决战。在此情况下，华东野战军以一部兵力在临沂附近阻击南线之敌，以地方武装在[兑]州以西运河上架桥，伪装主力将要西进，主力则大踏步地迅速北上，求歼北线之敌。蒋介石错误地断定华东野战军向西转移，遂严督北线3个军迅速南下。我北上之华东野战军则乘机将南下之敌全部包围，歼灭于莱芜以北地区。此役歼敌六万余人，俘敌第二绥靖区副司令李仙洲，收复城市十三座。 6、乘敌立足未稳或仓促转入防御之际而围攻之。 当敌人分路向我进攻时，我则采取避其精锐击其惰归的办法，先利用工程作业与猛烈的火力予进攻之敌以重大杀伤，当敌人停止进攻将要转入或刚转入防御之际，不失时机，以我突击集团向敌进攻，分割聚歼敌人，发扬我军夜战、近战特长速战速决。例如宿北战役，国民党军队为打通陇海铁路东段，进占临沂等地，以28个旅的兵力分别由江苏北部东台、淮阳、宿迁和山东南部的台儿庄、枣庄等地同时发起进攻。解放军山东和华中野战军以一部兵力分别箝制台儿庄、枣庄、东台、淮阳等地出犯之敌，集中主力歼灭宿迁北犯之敌。我军待敌进至宿北，乘敌立足未稳，歼灭敌整编69师三个半旅二万四千余人，并为鲁南战役创造了有利条件。 7、深入敌人统治区，调动敌人于运动中歼灭之。 这有两种情况： 一种是对于分散孤立的敌人，我军则实行较大范围的外线出击，进行破击战，斩断敌人的补给线，向敌人薄弱的浅近后方突击，寻找战机，速战速决，歼灭分散孤立之敌--地方反动武装、保安团等。如我西北野战军主力一部，乘敌后空虚，深入敌后主要基地宝鸡，连克陕西之[枸]邑、永寿、长武以及甘肃之灵台、崇信等十二座县城，歼胡匪二万一千余人，动摇了西北敌人的根基。 第二种情况是经过较充分的准备之后，由指定的战略突击集团向敌人薄弱的后方，实行外线的深远突击，超越敌人作战，以调动敌人。这种战法初期用于广泛繁殖游击战争，建立根据地，创造战场，并力求在运动中歼灭敌人一部。如1947年晋冀鲁豫野战军强渡黄河挺进大别山，迫使敌人放弃了重点进攻，不得不分兵回援老巢，创造了我军在运动中大量歼敌的有利条件。这种战法的特点是远离后方进行无后方的运动战，外线与内线配合，由战略配合进到战役配合。这里的关键就在善于捕捉战机，勇敢坚决打胜仗；在于创造群众条件，坚决争取群众。只要这两点做到了，我们就胜利了。 8、打退却中的敌人。 这也有两种情况：一种是敌人向我进攻（或增援被围之敌）受挫，为了改变不利形式采取的一种新的机动--收缩或撤退。在这种情况下，我军即应看准火色，掌握战机，适时转入（或发起）进攻，以突击兵团迅速向退却的敌人实施分进合击，坚决勇敢地楔入敌人的纵深，割裂敌人的战斗队形，斩断敌人的退路，聚而歼之。第二种情况是敌人在我猛烈进攻的压迫下，为了避开被歼灭的不利形势，企图收缩或撤退，我军即不顾一切疲劳和困难，发扬三猛战术，运用平行追击、正面追击、截击高速度地追击敌人，避开敌人的阻扰，力求将敌人合围于预定地域而聚歼之。如怀来的追歼战中，敌人就是为了摆脱被歼的形势，企图向北平收缩，我军当即转入追击，在追击中担任尖刀的部队经过一昼夜急行军，不顾敌人火力射击与沿途小股敌人的阻击，仍猛追退却之敌；于午夜一时追上敌人后，即一面组织进攻，一面断敌退路，并配合主力勇猛冲击，分成小组插入敌群，打乱了敌人。此次战斗歼敌八千，取得了以少胜多的辉煌战果。 由上所述，可以看出运动战的特点是：在广大的战区上和一定的战线上集中优势兵力，高度机动，实施战役战斗上的外线的速决的进攻战，而其中心则在于调动敌人于运动中而各个歼灭。 （二）运动战与阵地攻坚战相结合。 为了全部彻底歼灭敌人，攻占敌人所有的坚固阵地和有现代设防的城市，除运动战外，必须将阵地攻击与攻坚战提到一定的战略地位上来，必须学会阵地攻坚战术，以配合运动战，否则就不能取得胜利。第三次国内革命战争中，我军不断地缴获大量的现代化武器，增强了自己的装备，建立起自己的炮兵和工兵，这就使我军能够充分执行阵地攻击的任务。在1948年，我军连续攻克了国民党大批"重点设防"的城市，同年九月至1949年1月，在辽沈、淮海、平津三大战役决战中，歼灭了敌人主力。这些胜利都是我军以运动战结合攻坚战而取得的。 在未来保卫祖国的战争中，运动战将仍是我军重要的作战形式，根据我军的装备和我国的地形条件，打运动战对我军仍是有利的。 这一条的基本点是区别攻城的各种情况，据以确定积极夺取或待条件成熟时夺取。 （一）攻城时机： 对于敌占城市，根据时间、条件和不同情况应采取分别对待的方针，即先坚决夺取敌人守备薄弱的据点及城市。这样可以不断削弱敌人，提高我军攻坚经验。 从1947年冬起，我军即开始了相机夺取敌人有中等程度守备的据点及城市。要夺取中等城市必须具备条件，这些条件就是：敌人处于解放区的包围中完全孤立，如运城、临汾、洛阳、四平；或者敌人守备兵力薄弱，如石家庄；或者敌人没有机动兵力，增援可能性小，如襄阳、樊城；或者敌人援兵较远不易来援，或者即使有增援顾虑，我亦有力量打援，如洛阳。失之过早则攻不下来，反而损伤自己，但也不能放弃有利机会而不打，这要看具体情况来决定，更重要的是我们要积极的创造条件去夺取之，如石家庄的解放，当我军在清风店歼灭了国军在河北的主力第3军之后，石家庄即陷于孤立无援的境地。在我军充分准备下仅以六天时间全歼守敌二万二千余人。 （二）攻城方法： 1、奇袭： 奇袭是攻打敌人城市通常采取的一种方法，它常与强攻兼用于每个战役之中。奇袭的利益应尽量争取，起码要占领准备攻城的有利阵地（如城关、桥头堡、制高点等），但奇袭却极少可能彻底解决问题，尤其在群众基础比较薄弱的地区或对坚固设防的中等城市和大城市奇袭更难奏效。例如，西丰战役我军还在45公里外集中敌人就已发觉了。奇袭一般都是在距敌两天行程以上（70-90公里），有的还要更远地来实施。在任务许可的情况下，最好撇开第一线据点，楔入敌人纵深作战，（这样可以出其不意，如1946年出击陇海作战），或者应趁弱敌立足未稳、设防未固马上动作夺取某一据点。 2、强攻： 凡对完成了防御准备立足已稳和设防坚固的据点及城市均必须用强攻的方法夺取之。根据我军装备和我国城市特点强攻一般可分为两个阶段：肃清外围据点和突破城区街市巷战。肃清外围据点的战斗是攻城作战中的一个主要阶段，通常是以主力一部采取远距离袭击和渗透战法分割包围外围之敌，歼灭敌人全部或大部，攻占城关夺取敌人的主要阵地，夺取我炮兵有利发射阵地和突击部队冲击出发地域，为攻城创造条件。对于突破外围和攻城妨碍不大而且比较坚固的据点，则采取以一小部分兵力箝制和监视而后夺取的方法。扫清外围后即开始突破城区进行街市巷战，直到全部消灭敌人。 强攻部署：一般在我兵力绝对优势的情况下，采有重点地选择两个或者两个以上方向进行主要突击，作向心的机动，将敌人拦腰斩断，而在其他方向上进行辅助突击，以割裂敌人各个歼灭。如天津战役，东西直攻，南北助攻，在突破前沿后，不立即攻下前进路上的强固据点，而只以少数部队予以监视，使用小股部队穿屋越脊，绕过强固据点向前猛插，对于敌人未防守的房屋都占领起来，所以很快地打通了走廊，占领了市内广大地区，将敌人整个防御体系打乱。这样被分割的据点都陷入孤立和混乱状态，当我们组织强攻时，敌人便感到前途无望而纷纷投降。因而天津这样大的城市只29小时的战斗即告解放，全歼守敌十三万余人，俘虏天津警备司令陈长捷。 3、长久围困与和平解放： 对于敌人远留在我军侧后的完全陷于孤立的大城市，则采取"长围久困"的方针逐渐削弱，迫使其投诚起义或待我解决主要方向敌人后再集中兵力歼灭。前者如长春，后者如太原、新乡等城市，还有在我军强大压力下结合政治攻势，用和平方法解放了的北京。这种方式就是迫使敌军用和平方法迅速彻底地按照我军的制度改编为人民解放军。和平解放若干城市与省区是在全国胜利确定到来的情况下所发生的一种新现象，也是一种好的方法，减少了许多破坏。 这一条的中心意思是取给于敌，支持长期战争。 （一）取给于敌，支持长期战争，这是我们过去的基本方针。取给于敌就是以战养战的方针。我军由小到大、由弱到强主要靠从歼灭战中夺取敌人的全部武器来武装自己，争取俘获的大量兵员以补充自己。我们的后方主要是在前线，把战争引向国民党统治区，主要向敌人及国民党统治区求补充。例如1946年6月--1948年6月两年我军俘敌163万，补充了约80万人，俘虏补充约占俘获数50-70%。四年俘敌458万余人，争取国民党军起义和投诚改编177万余人，共635万人，缴获各种炮54000余门，机枪319000余挺。早在1936年毛泽东同志就指出：我们的基本方针是依赖帝国主义和国内敌人的军事工业，……并且经过敌人的运输队送，事实证明，二十余年来，蒋介石一直担任我们的运输大队长。这样，不但增强了装备，壮大了我们的力量，同时可以减轻解放区人力物力的负担，从而支持了长期战争取得了胜利。 （二）在今后我们应该继续发扬取给于敌（如尽量利用缴获的物资，尤其是次要方向及在敌后活动的兵团及游击队）的优良传统，但由于情况与过去已发生了根本变化，我军拥有大量的技术装备，因此一切物资供应要依靠我国后方，特别是在主要方向上的作战，这已被抗美援朝战争所证实。在现代条件下，后勤保障工作的地位和作用是极为重要的。 （一）休整的目的是为了更有力地打击敌人。休整与作战是对立的统一，是相辅相成的。休整必须服从作战。整训部队必须贯彻理论联系实际、从战争中学习战争、以战教战、打一仗进一步的原则。过去的战争经验证明，凡平日注意整训的部队，其战斗力比较强，战绩比较显著，伤亡的比例也比较小；反之，平日不注重整训或训练不得法的部队，其战斗力也比较弱，战绩比较小，伤亡比例也比较大。由此可见，部队经过一个阶段的作战必须进行适当的休整，借以恢复和提高战斗能力，提高干部的指挥能力，为下次战役的胜利创造条件。 （二）怎样利用两个战役之间的间隙休整部队？ 在战争期间休整一般不宜时间过长，也不允许过长，因为如果我们长期地休整，敌人同样也会利用时间准备。最理想的是：我们利用战役或战斗的间隙，进行必要的整顿训练，紧接着投入下次战役，使敌人没有喘息的机会。这种理想是可以实现的。例如：我西北野战军在青化砭地区给敌人以歼灭性的打击后，敌人发现我主力在延安东北地区，企图寻找我主力作战，前后费时12天，兜了个大圈，走了200多公里路，并没有找到我主力，我军却隐蔽休整了半个月，而后乘敌疲惫之际，发动了羊马河战役。在抗美援朝战争中，志愿军不但善于利用战役间隙休整，而且连战斗间隙也不放松。他们在频繁的战斗中利用坑道工事边打边整，敌人来了就打，不来就在坑道内和阵地后利用现地沙盘或地形研究各种战法。为了不让敌人喘息，可采取轮番交替休整的方法，以一部分兵力监视、扰乱敌人，主力隐蔽休整训练。如在辽沈战役之前，我军以部分兵力监视长春之敌，主力纵队进行了军政训练，使部队的战斗力提高了，保证了战役的胜利。 （三）根据打一仗进一步的原则，休整中必须： 1.在每个战役和战斗结束后，应在指战员中进行经验总结，通过总结从指挥上、战术上、技术上、各兵种协同上、各部门工作配合上提高一步。在方法上，一般是召开党内外各种会议，采取群众路线的方法进行。在这个基础上展开批评运动：贺功、庆功、表扬先进、鼓励士气、慰劳伤病员等。与此同时恢复部队建制，整顿组织，恢复体力，补充粮秣、被服、武器弹药、技术器材等。这些具体工作的好坏，会直接影响下次战斗的成绩。 2.侦察敌情，拟定下次战役计划，积极组织部队军事训练，进行政治思想教育，条件许可时可开展练兵。只有这样在战斗中才能"知己知彼、百战不殆"， 只有这样才能达到上下一致、官兵一致、万众一心的目的，从而取得战争的胜利。在未来的战争中，由于科学技术的发展、军队装备的高度机械化和在核生化、导弹、电子条件下进行作战，时间对于战争胜败的意义更加重大，双方都在为争取时间而努力。可以设想，在未来的战争中战斗的连续性以及紧张程度将是空前的，这除了要求我们具有高度的政治觉悟和坚忍不拔的精神外，利用一切可能利用的间隙进行休整将更为重要。 在第三次国内革命战争时期，我军在毛泽东同志十大军事原则的指导下，在全国人民的支持下，经过三年多的激烈战斗，消灭敌军八百余万，取得了战争的全面胜利。在战争史上以强胜弱是一般的现象，以弱胜强却是难得的现象，也是战争指导上最难解决的课题，毛泽东同志运用马克思列宁主义，在中国革命战争实践中创造性地解决了以劣势装备战胜在数量上和装备上都居于优势的敌人的最困难的战争指导问题，积累了极为丰富的经验，发展了马克思主义的军事学说，其集中表现为十大军事原则。 十大军事原则的基本精神就是以歼灭敌人的有生力量为主要目标，不以保守城市、地方为主要目标，为了歼灭敌人的有生力量就必须集中绝对优势兵力，主动灵活地有计划地坚决执行外线的速决的进攻战，选择敌人薄弱或孤立的部分，有把握地全部歼灭敌人或给敌人以歼灭性的打击，力求俘获敌人的全部武器及大部人员，力求避免打那种得不偿失或得失相当的消耗战，避免无准备无把握地作战，不打则已，一打必歼，以便逐渐消耗敌人的有生力量，同时壮大自己，以达到战略形势上的根本改变；为了彻底全部的歼灭敌人，争取全国的胜利，毛泽东同志适时地提出了要"打集中强大之敌"，要学会阵地攻坚战术，加强炮兵工兵建设，要运动战与攻坚战密切结合，相机夺取敌人一切有中等程度的守备而环境又许可夺取的据点及城市，并准备在条件成熟时"夺取一切敌人守备坚固的据点及城市"的新作战原则，这是从实际出发始终贯串着保持主动和优势、积极进攻敌人的精神的进一步丰富和发展了的我军军事学说。 毛泽东同志的十大军事原则不仅具有历史意义，而且在今后战争中仍具有指导意义，例如先打分散孤立之敌、后打集中强大之敌的思想，每战集中优势兵力、采用包围迂回战术、全歼敌人的歼灭战思想，创造战机的思想，正确判断情况的思想，打有把握有准备之仗的思想，从战争中学习战争的思想等等，无疑都是适用于未来战争的。